RBL 银行内部气氛热烈。就在今天（周日）早上，董事总经理兼首席执行官 R Subramaniakumar（人们亲切地称为 Kumar）与高级领导团队召开了电话会议。关键之一问？分行扩张计划。
“我们被要求提交一份在一年内将分支机构从 100 家扩张到 150 家的路线图，”一位高级领导表示。 “几个月前，这还是一个三年的雄心。现在，这是一个一年的冲刺。”该银行的目标是在未来三到五年内加入前五名银行联盟。
10 月 18 日，阿联酋第二大银行 Emirates NBD 宣布有意通过 30 亿美元（2685 亿卢比）优惠注资收购 RBL 银行控股权，这是印度银行业和金融业最大的外国直接投资 (FDI)。
此次交易须经股东和监管机构批准，阿联酋国民银行将获得 RBL 银行 60% 的股份，并根据印度证券交易委员会 (Sebi) 的规定触发对 26% 股份的强制公开要约。
“该结构经过精心设计，符合外资持股限制和最低公众持股规范。公开发售将先于优先发行，以便在必要时缩小规模，以维持监管门槛，”Subramaniakumar 表示。一位消息人士表示：“Emirates NBD 只有一个要求，即他们在 RBL 中的持股比例在任何特定时间点都不应低于 51%，而且他们在董事会中的代表比例应为 50%。”
RBL银行目前的资产和市值在印度私营银行中排名第13位，其目标是在未来三到四年内跻身前五名。截至 2025 年 6 月 30 日，HDFC 银行以 394 亿卢比的资产名列私营部门银行之首，其次是 ICICI 银行（212 亿卢比）、Axis 银行（160 亿卢比）、Kotak Mahindra 银行（69.3 亿卢比）、IndusInd 银行（554 亿卢比）和 IDBI 银行（持有 4.11 亿卢比）。十亿卢比 资产。相比之下，RBL 银行的流动资产为 14.6 亿卢比。
截至 2025 年 9 月，RBL 银行的外资持股比例约为 21%，总体 FDI 允许比例高达 74%。在印度强劲的增长轨迹、稳定的监管环境和根深蒂固的治理文化的推动下，RBL 银行成为阿联酋国民银行的自然选择。 Subramaniakumar 表示，RBL 的与众不同之处在于其精细的存款基础、灵活的技术采用以及一致的领导愿景。他表示，“在获得所有必要的批准后，Emirates NBD 将进行公开发售，公开发售后 15 天，将进行优先发行。”
收购后，董事会组成将反映新的所有权结构。 RBL 银行董事会将平均分配，其中 50% 为独立董事，50% 为执行和非执行董事，阿联酋国民银行将根据其多数股权提名成员。公司章程正在修订，以容纳偶数董事会，上限为 14 名成员。
虽然阿联酋国民银行印度分行与 RBL 银行的合并将于 2026 年 4 月 1 日起生效，但在定于 11 月 12 日举行的临时股东大会上获得股东批准后，第一笔资金预计将在五到八个月内流入。
RBL银行目前的资产和市值在印度私营银行中排名第13位，其目标是在未来三到四年内跻身前五名。截至 2025 年 6 月 30 日，HDFC 银行以 394 亿卢比的资产名列私营部门银行之首，其次是 ICICI 银行（212 亿卢比）、Axis 银行（160 亿卢比）、Kotak Mahindra 银行（69.3 亿卢比）、IndusInd 银行（554 亿卢比）和 IDBI 银行（持有 4.11 亿卢比）。十亿卢比 资产。相比之下，RBL 银行的流动资产为 14.6 亿卢比。
RBL 银行的增长战略立足于扩大虚拟商业银行业务、扩大零售担保产品规模以及成为信用卡领域的领导者。该银行还计划在印度深化包容性银行业务，利用其在礼品城和西亚的业务进行国际扩张，并加速数字支付和基础设施建设，以服务更广泛的客户群。
该银行还计划进军资产管理、股票经纪和财富管理领域，利用 Emirates NBD 的国际专业知识打造差异化产品。这些合资企业将补充 RBL 现有的零售和企业银行业务优势，使其能够满足更广泛的客户需求。
Subramaniakumar 补充道：“利用新资金，该银行将扩大其分销中心，扩大现有区域，探索其他地区的机会，并探索财富管理业务，目前该业务正处于该银行的试点阶段。”
此次交易还开辟了批发银行业务的新途径。在阿联酋国民银行的支持下，RBL 银行的信用评级将有效地从目前的 AA（负）跃升。 “从 AA- 到 AAA，我们现在是一家可以与印度最大的企业坐在一起的银行，”另一位高管表示。 “它为银行业与 Reliance 和 Infosys 等巨头建立关系打开了大门，而这在以前是遥不可及的。”
除了资本之外，Emirates NBD 还带来了深厚的全球银行专业知识、数字创新以及进入充满活力的印度-中东贸易走廊的机会。这条以汇款和跨境贸易为动力的走廊是两国的战略动脉。此次合并使 RBL 银行能够利用这一流程，为 NRI、出口商和侨民相关企业提供定制产品。
一位高管表示：“该地区近 40% 的汇款流均通过阿联酋国民银行 (Emirates NBD)；想象一下我们未来将拥有的影响力。”
由于两家银行都在类似的技术平台（Finacle 和 Calypso）上运营，预计整合将是无缝的，从而实现数字能力的快速扩展。
最终，这笔交易不仅仅是一项金融交易。 RBL 银行正在从一家中型银行转型为一家面向未来的机构，并得到全球知名金融巨头的支持。正如苏布拉马尼亚库玛所说，“印度是水库，而这个首都是流入印度的河流。我们已准备好引导其增长。”
