近十五年来，移动应用程序的经济学基于一个相对稳定的方程式，即开发产品需要时间、大型团队和大量资本。这种稀缺性有利于能够在其类别中统治数年的领导者的出现。 Instagram、Spotify、Duolingo 和 Strava 都从这种逻辑中受益。构建产品的难度本身就是进入壁垒。
这个方程式正在迅速变化。 Rocapine 是一家年轻的巴黎公司，由 Stanislas Marchand、Jean-Gabriel Boinot-Tramoni 和 Sammy Teillet 于 2024 年底创立，刚刚从 Educapital、Daphni、Ring Capital、Center Court Capital、Athletico Ventures 和 Better Angle 筹集了 1300 万美元。该公司已拥有 600 万美元的 ARR、250 万次下载和在女性健康、营养和成瘾管理领域的五个成功应用。这些结果背后隐藏着一个更雄心勃勃的论文，即利用人工智能将移动应用程序的创建工业化。
因此，我们的目标不是构建一个参考应用程序，而是构建一台能够生产数百个应用程序的机器。
大多数出版商将资源集中在有限数量的产品上，而 Rocapine 则声称采用的是基于永久实验的方法。该公司计划今年测试多达 400 个应用程序概念。当产品找到市场时，它会被开发、优化，然后使用高度自动化的技术基础设施进行大规模部署。据报道，其中一款钱包应用程序在推出仅 16 天后，ARR 就达到了 100 万美元。
这种模式更让人想起手机游戏工作室，而不是传统的软件发行商。 Stanislas Marchand 在 Voodoo 的职业生涯可能对这种哲学并不陌生。在移动游戏领域，最成功的玩家早已放弃了预测产品成功的想法，他们更愿意进行多次实验、衡量结果并将资源集中到市场上自然出现的少数项目上。
人工智能现在正在放大这一逻辑，开发成本正在迅速下降，设计周期正在缩短。代码生成、设计、内容或分析工具允许小团队并行推出更多产品。发展逐渐成为一种商品。
Rocapine 支持的模型提出了一种与当前模型不同的方法，该应用程序成为更大的投资组合中的一项资产。有些很快就会失败，另一些则达到临界规模，只有少数可以证明大规模投资是合理的。
这一发展提出了一个更广泛的问题：移动应用程序是否会成为一次性产品？
这个词可能看起来有些夸张，但它反映了一个正在出现的经济现实。如果人工智能使得以低成本推出数百种产品成为可能，那么某些应用程序的生命周期可能有限。他们的目标不再一定是在十年内建立一个全球品牌，而是快速响应已确定的需求，产生收入，然后让位于新一代更合适的产品。
手机游戏的先例已经说明了这种动态。每月发布数以千计的游戏。只有少数达到了相当大的规模。大多数存在几个月后就消失了。随着创造成本持续下降，无法保证健康、营养或个人发展市场能够逃脱这种逻辑。
然而，这种丰富并不一定意味着市场的民主化。如果应用程序变得容易制作，那么用户获取就会变得更加复杂。这样，价值创造就可以更多地集中在分销平台、广告网络和能够有效利用数据的参与者手中。权力将从开发商转移到分销专家手中。
这可能是最重要的战略问题所在；人工智能不仅改变了应用程序的开发方式。它重新定义了软件资产的本质。这不再是知道下一个大型应用程序是什么的问题，而是确定哪些公司将能够构建最好的应用程序工厂的问题。
