Schneider Electric将其焦点从B2B操作转移到B2C，而Home Electrical Portfolio处于其中心。 Schneider Electric India副总裁FE Sumati Sahgal交谈说，该公司正在将IT投资组合扩展到该类别中，并围绕它进行了营销活动。
本周早些时候，该公司启动了针对房主的综合营销活动。她说：“在过去的几年中，印度的零售和住宅市场一直在成倍增长。”
她补充说：“我们认为，这一细分市场将推动大幅增长，并且我们也在考虑扩大该领域的投资组合并提高品牌知名度。”
Schneider Electric拥有大量的电力解决方案组合，包括开关，电源调理，照明和家庭安全等产品。据萨加尔称，在过去的几年中，该国的住宅市场每年增长10-12％。
她说：“足够多的估计表明它将继续增长。”她补充说，该公司的目标是将其家用电气组合的速度更快。此外，该公司推出的新系列是完全在印度制造的。
目前，施耐德电气集团在全国各地拥有大约31家工厂，并拥有约38,000名员工。它早些时候宣布了32亿卢比的投资，以提高其在2026年到2026年的整个印度制造占地面积。
萨哈尔说，在该国的200大PIN码中，施耐德电气将主要通过物理商店增加其存在。在较小的城市，该公司正在采用全渠道方法。
目前，一般贸易为该公司提供了所有渠道中最高的收入。但是，它还在扩展其在电子商务中的产品，包括快速商务平台。
此外，为了增加在较小城市的智能产品的采用，施耐德电气还正在运行电工培训计划，以安装和使用这些产品。萨哈尔说：“我们希望成为该细分市场的相当大球员。”
