Altice 背负超过 230 亿欧元的债务而摇摇欲坠，正在寻求出售其大部分业务以避免窒息，而 SFR 也步履蹒跚。据官方消息，遭到伏击的布伊格电信、Free（伊利亚特集团）和 Orange 已提交了一份 170亿欧元的非约束性联合要约 接管运营商在红场的大部分电信活动。三个更倾向于互相对抗的历史竞争对手之间前所未有的联盟，这标志着法国电信市场的转折点。
这一共同战线的背后是国家稳定行动。此次收购对整个 Altice France 的估值超过 210 亿欧元，几乎涵盖了 SFR 的所有活动，但不包括 Intelcia、UltraEdge、XP Fiber、Altice Technical Services 和海外业务的股份。 Bouygues、Iliad和Orange将按照精确的分配范围来共享范围，因此Bouygues Telecom将主要恢复非密集区域的B2B活动和移动网络，而Iliad和Orange将划分B2C、基础设施和频率。合资公司将确保过渡管理、整合资产的时间并确保订户的迁移。
既定目标是确保服务的连续性，增强超高速网络的弹性，并维护对国家至关重要的基础设施的主权。 Bercy 支持的这种产业合理化还旨在保证 Altice 的债务削减不会导致战略控制权的丧失。但社会项目有望是相当可观的。
据工会估计，短期或中期可能有超过 10,000 个工作岗位受到威胁。自 2014 年被 Patrick Drahi 收购以来，该公司的员工人数已从 15,000 人增加到 8,000 人。代表组织担心重复现象会增加，特别是技术人员、工程师和销售人员。由于SFR的内部结构与Bouygues和Orange的内部结构接近，部分合并可能会导致大规模合理化。今年夏天，工会还联系了工业部长 Marc Ferracci 和 Arcep 总裁 Laure de La Raudière，警告“减产”的后果。
面对法国的报价，其他竞争者也做好了准备。 KKR、Blackstone 和 GIP 等盎格鲁-撒克逊投资基金、法国 Ardian 和 InfraVia 以及 EuroFiber 和 Altitude 等基础设施运营商，甚至 STC（沙特阿拉伯）和 Etisalat（阿拉伯联合酋长国）等外国参与者都表达了兴趣。这种多样性表明，这不再只是一次产业转移，而是一场围绕法国经济至关重要的网络的主权之战。
如果法国三巨头的接管能够保持对关键基础设施的控制，那么这将以造成重大社会冲击为代价。相反，出售给外国企业将在就业方面提供喘息机会，同时引发有关网络和数据控制的敏感辩论。
除了 SFR 事件之外，法国电信的整个竞争架构也受到威胁。四运营商模式诞生于 2012 年 Free 的到来，如今在利润率不断下降、投资却呈爆炸式增长的饱和市场中显示出其局限性。布伊格、伊利亚特和奥兰治之间的一次性联盟如果成为现实，将标志着十年来有利于有限整合的价格战的结束。
伯西的一些人已经将这个问题描述为“国家事务”，它考验着该国协调经济主权、工业稳定和社会凝聚力的能力。这是一个高风险的方程式，其中每个变量——资本、就业、竞争——现在似乎都是相互依赖的。对于SFR来说，现在不再是封装之战，而是生存之战。
