Swarmia提供了一个新的标准，即工程智能的标准，并打算重新定位CTO不再是速度的简单保证者，而是作为可读，记录和可行性能的飞行员。该初创公司刚刚筹集了1000万欧元，以加强其在美国的业务并丰富其平台。
Swarmia的承诺是基于在Tech-ST组织中广泛共享的观察：开发人员的生产力数据存在，但仍然受到爆炸，不良利用或紧张的来源。通过汇总Git，Jira或Slack等工具的信号，该平台为技术领导者提供了对产品执行，系统性障碍和团队福祉的清晰愿景。
“” Swarmia帮助组织掌握工程效率的三个支柱：业务成果，开发人员的生产力及其工作经验 “在新闻稿中说，该公司的创始人，前Flowdock的创建者奥托·希尔斯卡（Otto Hilska）说。” 我们的平台为技术领导者提供了信心，合理化其运营并支持可持续增长的手段。 »»»
Swarmia并没有强加僵化的KPI，而是将定量指标和定性反馈结合在一起，以进行协作。它尤其允许可视化技术债务，确定交付周期中的慢性阻塞或检测开发人员实际负载之间的内部电压。这种位置引诱了诸如Docker，Miro，WebFlow或Trustpilot之类的规模，还引起了寻求对其研发团队管理更瘦的管理的公司。
筹款活动是由Dig Ventures和Karma Ventures共同融合的，并得到了几位有影响力的个人投资者的支持，包括Openai的开发人员经验负责人RomainHuët和Slack的共同创始人Cal Henderson。这张桌子的游览将使Swarmia能够加强其销售团队和生产，尤其是在北美市场上，该市场正在加剧该领域的竞争。
