Talkspirit希望成为希望加快影响力的组织的操作系统

二十年来， 菲利普·皮诺（Philippe Pinault），共同创始人 会说话 和 Holaspirit，从事协作和公司治理主题的工作。本课程始于社交媒体的发展和博客的民主化，导致建立了一个专为 流畅的沟通并动员集体智能 在业务中。

随着时间的推移， Talkspirit已从企业社交网络转变为完整的解决方案，整合项目管理工具，在线会议和敏捷治理。

“我们的客户正在寻找的是更简单，更敏捷性和释放其组织处于休眠状态的潜力。 »»» -Philippe Pinault

战略合并：会谈和Holaspirit品牌的合并

为了 一致性和优化，该公司最近在一个独特的品牌下合并了两种产品： 会说话。目标很明确： 提供集成的软件套件 这有助于公司内部的治理和协作。

此合并不仅限于身份的改变。她体现 组织和管理转型的全球支持愿景，集成适应每个公司需求的模块化工具。

会谈的竞争环境由大型公司内部开发的主要技术参与者，集成商和专有解决方案主导。面对这个， 分化是基于三个主要支柱 ::

客户端接近和本地改编
- 与美国巨人不同， 会谈满足欧洲市场的特定需求，特别是 语言和文化适应。
- 法国公司，特别是中小企业和ETIS等待 适合其现实和监管框架的解决方案。
数据安全和主权
- 面对严格的欧洲法规， 数据保护是关键问题。
- Talkspirit参与了诸如 secnumcloud，保证主权住宿并遵守欧洲要求。
- 越来越关注 美国数据的范围 推动公司寻求本地解决方案。
启动bootstrap的DNA
- 会说话选择 自我融资 以及没有外部筹款活动以确保战略独立性。
- 超过 1,000名客户和50％的活动在欧洲，该公司证明了基于受控和自我资助的增长的模型的生存能力。

“我们希望在我们具有强大合法性的领域成为欧洲科技领域的领导者。 »»» -Philippe Pinault

组织的发展促使公司重新考虑他们的 治理与协作工作。菲利普·皮诺（Philippe Pinault）确定了几个主要趋势：

集成平台的兴起
- 公司寻求 合理化他们的工具，避免过度分裂应用。
- 会谈被定位为 现有IT基础架构上方的一层 （通常是微软），允许流体和模块化积分。
组织敏捷性的兴起
- 神经和分布式治理模型 发展，灵感来自仿生。
- 公司必须 更好的文件角色和职责，促进清晰度和响应能力。
人工智能对生产率的影响不断增长
- 这 AI助理 集成到公司流程中 生成自动报告，促进协作并优化工作流程。
- Talkspirit探索了这些IA集成 使会议更加结构化和有效。
欧洲数字主权的挑战
- 那里 数据保护成为决定性的销售论点。
- Talkspirit介绍了 严格遵守欧洲标准 并符合有关其数据位置的公司的期望。

与 在欧洲加强存在 （Dach，Benelux，瑞士，德国）， 会说话 听到 利用其创新和专业知识 建立自己作为工作的未来。

市场发展也应导致 演员的合并，和 合作软件领域的合并和收购。会谈计划保持独立，同时遵循这些运动 将自己定位为欧洲市场的关键参与者。

最后，菲利普·皮诺（Philippe Pinault）坚持欧洲在世界技术战中的作用。面对美国巨额投资，他呼吁 更自信的政治意愿 支持欧洲演员：

“欧洲必须从意图转变为行动。我们有掘金，但是没有更具进攻性的法规，我们可能会依赖于gafam。 »»»