Fireside Ventures是D2C品牌（例如Mamaearth和Boat）的早期支持者，现在正在关注旅行和可持续发展领域的机会。在这次采访中，联合创始人兼合作伙伴vs Kannan Sitaram告诉Narayanan诉其筹款计划，消费者初创企业IPO的放缓等等。摘录：
我认为更相关的问题是，消费者初创公司（无论是食品交付还是精美的冰淇淋初创公司）是否创造了任何价值？答案显然是肯定的。他们并非以其他部门的初创企业为代价。它们的增长是由于消费量的增加而驱动。随着人们的收入更多，他们想消费更多 – 消费者初创公司只是实现了这一点。这些公司还创造了成千上万的工作，无论是交付代理商，仓库经理以及物流和供应链高管。否则，这些角色将不存在。另外，它们以商品及服务税和所得税形式产生了可观的税收。我不认为支持消费者初创公司和支持深度技术是相互排斥的。更好的问题是：为什么我们看不到更多的深技术创业公司？是不是被创造的，还是被建造但没有注意到？那是我没有答案的东西。
有很多投资者支持深度技术和消费者初创企业，而且两者都有足够的资本。也就是说，在Fireside，我们不会投资于Deep Tech。我们的任务很明确：我们从有限合作伙伴（LP）筹集资金，专门用于投资消费企业。我们的重点将牢固地放在以数字为导向的，资本有效的消费公司上。在那个领域，我们正在积极探索不同的部门和机会。
我们在美容和个人护理，平台推动者以及食品和饮料等类别中都支持了消费者初创公司。对我们而言，关键的一个关键领域是健康和健康。我们看到了一个强烈的转变，尤其是在千禧一代和Z世代中 – 朝着健康和福祉的优先级。在这个领域，可见的早期趋势是对补品的需求不断增长。
我们在这里扩展了投资组合，并在Kapiva，Traya，Gynoveda，Amaha Health和Fitterfly等公司中进行了投资。我们还对消费者领域的上市推动者进行了投资。例如，Ripplr专注于销售和分销，Rozana正在建立一个农村分销网络，Smytten正在帮助品牌推动以抽样为主导的发现。
可持续性是我们认为在未来几年内将在印度获得重大吸引力的一个大主题。年轻的消费者已经倾向于具有可持续性主张的品牌 – 就像在西方一样，我们希望他们最终愿意为他们支付溢价。诸如“无虐待之美”之类的概念正在拾起，这种情感显然正在增长。
旅行是我们追踪的另一个空间。航班充满，度假村挤满了人，国际旅行蓬勃发展。这是一个强烈的趋势，我们正在思考这种需求激增可能会出现哪些业务。这些都是早期的迹象，但是可持续性和旅行都可能成为未来投资的重点领域。
目前不是。到目前为止，我们已经筹集了三笔资金 – 5000万美元，1.18亿美元和2.25亿美元 – 目前的投资组合为53个品牌。我们目前正在我们的第三基金中部署资本，并希望从中再做8-9笔交易。仅在完成基金III的投资组合建设后，我们才能被允许筹集IV基金。我们希望在明年完成III基金的部署。只有之后，我们才会开始考虑下一个基金。另外，我们不相信同时撰写两项基金的第一笔检查，这会造成潜在的利益冲突。
我想我们会看到很多IPO即将上映。据我所知，预计本财政年度将列出的面向消费者的公司的总估值约为340亿美元 – 不是筹集的金额，而是这些公司的综合估值。那是一个很大的数字。当然，时机将取决于市场情绪。例如，没有人愿意措手不及，例如特朗普中断等全球事件。但是许多公司都在积极准备：提交草案，吸引银行家并进行基础工作必须准备就绪。一旦市场稳定稳定和波动性，我相信IPO管道将开放。
至少在消费者方面，我可以说投资者正在研究印度的长期消费故事 – 这不会受到当前美国正在发生的事情的影响。 LPS认为印度的消费基本面是完整的。
他们说服的第二件事是印度政策框架的稳定性。他们中的许多人已经摆脱了对中国的投资 – 不是作为膝盖的反应，而是因为在当前的政权下，政策环境变得无法预测。例如，接近IPO的公司突然被退回。相比之下，人们相信印度的框架相对稳定，即使发生了变化，它们也不太可能具有破坏性。最重要的是，LP在这里看到真正的退出机会 – 通过IPO，战略交易和金融投资者活动。因此，出口不再是他们脑海中的问号。所有这些共同为在印度持续投资创造了有利的立场。
