与 HPE India 高级副总裁兼总经理 Bhawna Agarwal 的下班后交流

工作

我的职责是战略领导、业务转型和人员发展的结合。在慧与印度,我专注于让团队能够无所畏惧地创新,同时使业务目标与目的保持一致。我始终相信,领导力并不在于拥有所有答案,而在于提出正确的问题、创造清晰的思路并赋予他人卓越的能力。最让我兴奋的是有机会产生大规模影响,无论是推动客户创新还是帮助员工充分发挥潜力。看到我团队中的某个人成长为一位自信、有目标的领导者,我的旅程就变得值得了。

工作日

对我来说,工作日是专注和心流的结合。我很早就开始,早上 6 点左右开始,进行冥想或安静的散步,为一天的工作定下基调。早上用于战略和批判性思考,而一天的其余时间则用于客户会议、团队联系和跨职能讨论。我每天都重点关注三件事:客户参与、人员对话和战略举措。晚上是神圣的家庭时光,是忙碌的一天中平静的锚点。

周末

周末是我暂停和重置的地方。我花时间在户外,读书,或与家人一起探索新的地方。健身和正念在我的周末发挥着重要作用,无论是跆拳道还是安静的冥想,它们都能帮助我理顺思绪。这些时刻让我在新的一周开始之前充满活力并带来平衡感。

玩具

技术提高生产力,但我最喜欢的“玩具”是我的平板电脑。这是我的庇护所,同时也是一本充满见解、电子书和自发想法的个人笔记本。无论我是在概述新策略、通过阅读来拓宽视野,还是在旅途中记录想法,这里都是我反思的首选空间。

标志

乐高标志深深地引起了我的共鸣,代表着想象力和无限的可能性。我的房子里堆满了乐高积木,因为我和我的女儿都是乐高积木的超级粉丝。我们每次都可以花费数小时来构建、重建和创造全新的东西。乐高最吸引我的是它无限的本质,它很好地提醒我们,成长和创新都是迭代的、永无止境的。就像领导力一样,神奇之处在于将正确的部分连接起来,一次一点地创造出有意义的东西。