与Gallant Sports&Gallant Play的创始人兼首席执行官Nasir Ali的几个小时后

每天在加兰特(Gallant)是重新想象印度如何打球的任务。最让我兴奋的是,从字面上和战略上都从头开始建立世界一流的体育基础设施。我领导的团队将学校,体育场和城市转变为运动,健身和欢乐的枢纽。

从在印度最远地区建造运动轨道,到在都市推出多运动竞技场,我们旨在弥合基层游戏与奥运会梦之间的差距。我的目标是:使Gallant成为100亿卢比的品牌和印度最大的体育投资人。

工作日

我通常在凌晨6:30开始一天。网球或早期瑜伽课让我扎根。
早晨都是关于高关注战略和财务计划的,尤其是当我们为IPO做准备时。下午保留在我的核心团队中进行深入工作 – 执行,扩张和投资者关系。晚上较慢:我在我的斯坦福种子和果阿集团网络上以阅读或导师为主导的电话放松。

周末

周末是真正的康复。我与家人共度时光 – 通常在户外,侦察新的运动目的地,或者只是和孩子们一起探索。旅行是我恢复活力的重要组成部分。

玩具

我严重依靠我的Kindle来进行不间断的阅读 – 企业回忆录,运动心理学和领导力见解。我大部分时间都和相机一起旅行,并使用iPad阅读书籍或看电影。我还带着一辆无人机旅行,以捕捉Gallant项目网站和竞技场的高架镜头,这是业余爱好,部分工作。

徽标

耐克是一个巨大的灵感,不仅是为了他们的装备,而且是为了他们的可持续性愿景。 Spotify是我的学习伴侣 – 我用它在旅行时与领导播客保持最新状态。我的Garmin手表是必不可少的,跟踪从睡眠到活动的所有内容,提醒我每天:健康是最终的资产。