对电子产品的100％关税，对豪华车的100％惩罚性关税，轻型卡车的25％关税 – 这不是美国 – 印度贸易的未来，而是美国 – 日本贸易的历史。谁最终取得了胜利？日本。长期以来，美国人将日本的成功归因于货币操纵，政府补贴和财产权制度薄弱，而不是欣赏日本商品在质量和价值方面确实是优越的。当中国作为AI超级大国的出现时，西方世界也有类似的认识，尽管取得了重大进步，但世界第二大经济体在基本水平的研究和发展方面取得了长足的发展。
无论是战前苏联，饱受战争war的德国的故事，还是战后日本的故事，在不断的竞争中，只有一种灵丹妙药可以保持相关性。特朗普总统发挥了他的钝性关税和罚款手段，印度最好的选择是不回到谈判桌并确保讨价还价或做政治修饰，而是投资于研究，发展和创新。我们有丰富的历史证据，即长期成功取决于利用人力资本和开发新技术。这不是美国如何成为超级大国吗？要使印度成为情节的一部分，我们需要向内看和建立基础设施，才能和纪律，以更便宜，更快，更高的方式将思想推向市场。在这里，无论白宫是谁，印度可以部署以确保未来的三种手段。第一个方面是从模仿到改进转向创新。第二种方法是建立一个强大的国内市场，以提供足够的多样性和精致。第三个是建立具有全球崇敬的品牌。在每种策略中，我们都有一些主要案例研究。让我们深入研究。
从模仿到创新
磁带技术，数码相机和晶体管收音机有一个共同点。它们都是在西方“发明”的，但在日本发现了商业用途。日本公司长期以来遭受了美国政府手中的制裁和技术转移限制，他们通过模仿和侵犯发现了坚定的立足点。即使是由联合碳化物的罗杰·培根（Roger Bacon）发明的碳纤维，在部署在更关键的任务应用中之前，在日本体育用品市场上找到了家。日本人从模仿西方技术开始，然后改进它们，并最终飞跃发明。韩国，台湾，新加坡和最近中国的轨迹也是如此。中国是第一家工厂和汗工厂，几乎不到一代人，到被确定为世界实验室。只是为了获得观点，在2024年，美国商家的十大专利申请者是：三星，LG，TSMC，高通公司，华为，苹果，IBM，IBM，Alphabet，Canon和Toyota。只是暗示这不是美国的事。
当涉及到印度时，我们无法实现从模仿到改进再到创新的有意义的过渡。无论是通用制药行业还是尊敬的BPO或IT服务行业，我们都乐于在规模经济上加倍，而不是攀登价值链。这种无法直接归因于研发和能力创造能力的资本投资水平较低。无论是在公共和私人层面，印度都不愿投资研发，尤其是基础设施开发。富裕的IT公司甚至没有将其收入的1％转变为研究，这意味着短视。由于高管大多数人都喜欢的薪水，很明显，现金不是问题，问题是意图的。
建立国内实力和全球品牌
至于培养国内市场，全球人口最多的国家拥有205亿万富翁，并在美国和中国排名第三。 中产阶级占人口的31％，预计到2031年将达到38％，国内和国际参与者都有广泛的市场。在市场上，从消费品到汽车和药品，都有印度品牌用外国标签刷肩膀，甚至是溢价。如中国对电动汽车的需求和日本电子产品的需求所示，这种强劲且不断增长的国内需求可以在很大程度上抵消国际贸易障碍。但是，孤立的增长是不可持续的，因为在几乎所有成功的故事中，螺旋桨仍然不懈地创新。
正如一些印度品牌所示，同样的国内巨额可以在国际大道中提供品牌知名度。虽然90年代的自由化浪潮确实为外国直接投资打开了大门，但交通在很大程度上是一种方式。很少有印度集团和大型企业投资用于建立理想的品牌，这在很大程度上与商品竞争有关。规模逻辑的经济太吸引人了，无法放手，因此西方市场几乎不知道任何印度品牌，哪些旅行大多是白色标记的，无论是商品还是服务。
它使我们回到了创新的必要性。创新是使美国成为其全球身材的原因，它帮助日本和德国从第二次世界大战的灰烬中崛起，并看到了亚洲老虎的出现。什么停止印度？意图，内容和发明。我们需要有正确的意图，即不重新审视讨论表，而是在长期以来投资于正确的领域。进行演讲并将投资转换为成果的内容。当我们从模仿到改进到创新时，发明的能力。感谢特朗普总统唤醒我们。
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