近几十年来，全球制造业一直在国际生产网络的浪潮中，以实现全球生产和贸易的前所未有的扩张。这些网络，也称为全球价值连锁店，已经从生产中涌现出来 – 生产商品和服务的单位之间的国际边界分享安排。这一现象是由世界贸易和商品生产的三个相互关联的发展所促进的 – 政府采取的行动消除了和减少商品贸易的关税和非关税障碍，技术发展，技术发展，导致货物运输的时间大幅度减少，用于传达货物的运输时间，从而可以监测和控制从一个地区的多元化地区监测和控制各个地区的生产。
尽管印度在很大程度上没有全球价值链革命的束缚，而且总体上仍然是新兴经济体中制造业的落后者，但政府决定抓住这一时刻并激发该国的电子产业，尤其是手机行业。它通过分阶段的制造计划增强了产品的关税保护，并提供了雄心勃勃的生产与生产激励措施（PLI）计划，在增量销售方面提供了4-6％的补贴。这些举措在印度和国外对手机的需求强烈增加，以促进该行业。
许多外部因素增加了进一步的动力。 COVID-19的大流行使中国投资者对全球价值连锁店的地理集中度的影响。涉及美国和中国的贸易战争加剧了人们对地缘政治紧张局势会导致全球价值链的中断的担忧。所有这些都导致了朋友 – 亲和近亲以及中国+1的想法，印度成为所有制造行业的替代目的地之一。但是，由于咆哮的需求和通过组装的相对易于制造，智能手机行业的势头融合了，这是一个非常出色的表现。
该行业的主要目的是从全球化中受益，最大化产量，吸引外国直接投资并同时提供就业机会。在2015 – 2025年期间，它的产量价值从30亿美元增加到500亿美元。从2015年的34名中，印度晋升为智能手机出口国和领土的第四位，以中国，香港（中国）和越南占据。在珍贵的美国市场中，仅在4月，印度的iPhone出口就会跃升至290万台。
即使生产量的令人印象深刻的增加使印度手机行业接近世界排名最高，但仍缺乏其性能的质量。印度储备银行前州长拉古拉姆·拉詹（Raghuram Rajan）是第一个呼吁缺陷的人。在2023年，他提请注意印度手机行业正在进口大部分，组件，子组件和模块的事实。只进行仅构成一小部分增值的组装操作。人们普遍的期望是，随着印度经济的发展，行业成熟了，该国生产的手机的国内价值会产生渐进式增值，但这尚未实现。
NITI Aayog的2024年印度电子行业的一份报告表明，该职位实际上保持不变。通常，制造手机的价值链应从设计和原型开始，然后是组件制造，最终以组装为组装。 NITI AAYOG报告进一步揭示，在印度手机行业中，该价值链的大部分有一个空白。设计和原型功能完全缺失。组成行业实际上也不存在。对大部分高科技组件的进口依赖性也限制了组装操作。尽管组装方面有很大的优势，但印度手机行业仍然能够将子组件定位在电池组和充电器的两个次要区域中。在大约十几个其他子组件中，包括显示器和摄像头模块，定位一直保持在25％以下，这主要是由于对进口组件的依赖。
政府一直在追求对组件和子组件征收或增加关税的政策，希望额外的保护能够促进本地化。这没有实现，主要是因为当地对组件或子组件的需求不足以使制造能够以国际竞争性的规模进行。
与其激励本地化，投入的关税已成为将我们的手机行业集成到全球供应链中的障碍。该行业进行的计算表明，印度的自由贸易协定的加权税率为68 hs 8位移动电话的零件和零件的关税线为6.2％，而越南为0.7％，中国为4％。出口债券的生产系统允许对进口投入的税务处理，从而为中国带来了进一步的优势。
NITI AAYOG已将组件制造确定为链中的弱环节，并建议采取刺激组件制作的建议步骤。实际上，政府已经在解决不足方面的舰队已经被脚踩了，并且在4月8日，电子和信息技术部已经发布了针对已确定的子组件和裸露组件以及用于其制造的资本货物的加强激励计划。如果政府的激励措施成功，将消除手机价值链的巨大差距。
我们会观察到，在关税方面，正如Niti Aayog建议的那样，政府需要做的不仅仅是简化结构。由于印度的较高普遍关税正在影响其在手机上的国际竞争力，因此需要采取决定性的行动来降低手机零件和组件的关税水平，这对东南亚国家协会等相互竞争的国家的简单平均水平说明了。
作家分别是荣誉教授，ICRIER和国际贸易经济学家。
