动员现场反馈作为创新的杠杆，需要对新兴信号进行严格的结构，而不会过早冷冻它们。该赌注不想收集最大数据，而是要创建智能信息流通设备。一个能够吸收意外情况而不用规范过滤的组织为实验提供了肥沃的空间。与建立一个允许其转型的框架相比，这不是一个正式化想法的问题。以下实践提供了每天集成此逻辑的具体方法。
1。通过非标准化格式识别弱信号
最有用的反馈并不总是借用预期的渠道。它们经常以非常规的形式出现：逐字对话，非正式反馈，出色的观测。与其试图将这些信号带入已经存在的网格中，不如选择灵活的格式，因此可以保留其最初的丰富性。该集合不是基于形式的，而是基于无纠正意图的聆听的能力。原材料必须能够像进行任何分析尝试之前一样循环。接收的灵活性允许横向阅读充满现实。
可以在团队本身的倡议上设置光文件系统。面临的挑战是鼓励没有正式约束的免费注释实践，音频记录或共享边缘笔记本电脑。然后，现场返回成为有机原料，可用于多种解释。低信号一旦在盒子中冻结，它们就会获得可见度。微事件的叙述会对潜在问题产生救济作用。这些非正式形式迅速在没有组织抵抗的情况下迅速传播。
2。创建一个自主空间，用于接收和转换场输入
有效的创新通道是基于一个空间的存在，该空间用于接收没有层次过滤器的信号。这个地方可以采用一个自主内部组的形式，该组由能够吸收异质贡献的杂种轮廓组成。目的不是要优先考虑思想，而是要在提取逻辑之前发展。集体充当一个成熟室，在该室内进行了重新，跨越，扩展的回报。这个过程摆脱了“好”和“坏”想法之间的二进制分类。这是一个没有立即效用压力的积极聆听的问题。
该中间组可以以短速度运行，并经常迭代以保持生产张力。想法以叙事，视觉，模拟格式流传，而没有立即将其转换为行动计划。非正式的桥梁是由运营团队创建的，在假设和使用之间来回促进。该组织发现有能力离开要素，以增强摩擦区域作为学习繁殖地。外观的多样性丰富了探索轨道，而无需结束商业逻辑。
3。建立不断发展的痕量逻辑，而不是最终的合成
最富有成果的现场反馈是那些留下持久痕迹而不会被冷冻的反馈。前提是三个月前观察到的细节可以产生真正的创新，前提是组织记忆的结构是维护其活力。股份在于能够随着时间的推移记录，重新重新调整和重新审视信号。该公司不是最终的报告，而是在开发渐进写作的形式中获得了收益。这些可扩展的观察故事使得在不同的元素之间建立联系是可能的，而无需急于决定。
一个简单的生活制图工具可以支持此逻辑：移动表，不断发展的共享文档，团队日记帐开放到重写。痕迹成为反复讨论的支持，而不是证明对话的对象。该组织习惯了带有新眼镜的旧直觉。想法被认为是次要的其他配置中的照明。然后将创新基于永久调整的集体实践。痕迹上的工作使得可以延长弱信号的寿命，而不是快速消费它们。
4。位置一个独立于层次线的横向促进器
场上返回运动的设置通常取决于特定的角色：哪些角色链接而不施加。横向促进者以其倾听和重新制定能力而被认可的，它占据了关键位置。它不执行功能权威或驾驶任务。它的作用是散发单元之间的信号，重新制定意图，转化解决方案底漆中表达的需求。他在商务语言的十字路口工作，而没有将自己固定在单一的专业知识上。它的作用类似于主动的感知调解。
对此角色的认识是基于其功能中立性和与该领域的接近性。他定期与团队互动，公开分享观察结果，促进网络直觉。他的干预不是针对验证的，而是要扩大潜力。提出的想法在其他服务中找到了具体的回声。正在建立内部授粉动态。促进剂充当循环催化剂，而无需施加节奏或格式。团队更容易被其他专业的回报所占据。
5。组织分享直觉的瞬间
从该领域中出现创新，认为直觉可以发展外部操作约束的特定时间。这些序列不是立即生产的，而是收集的感知的共鸣。它们是围绕情况故事，跨重新制定，言语原型组织的。目的不是决定，而是要加强潜在的融合。然后，孤立的直觉可以找到意外的支持点，并有希望在其他服务中回声。这些时刻允许赌注变平，不包括直接层次结构。
轻型格式促进了交流的质量：没有动画师的圆桌会议，团队之间的交叉救济，甜蜜的对抗透视工作坊。这些暂停的时刻有助于仍然模糊的想法的强度上升。摩擦转化为变换轨道。共同关注的质量优先于提出的提案数量。意外的协同作用是通过交叉的重新制定揭示的。然后，创新是由于渐进的放大效果而产生的，而无需提供禁令。团队带有共振卡而不是动作计划，使自主转型动态引人入胜。
