一件咖啡少于一杯咖啡的T恤。一条牛仔裤的价格是电影票的一半。多年来，快速时尚吸引了廉价，快速变化的趋势的刺激。但是，在聚酯连衣裙和仿制运动鞋的架子后面，全球行业在其自身矛盾的重量下吱吱作响：垃圾填埋场，剥削性劳动力和高碳足迹。世界正达到一个突破点，政府正在进入快速时尚的商业模式，这似乎是神奇的：以闪电般的速度生产的衣服，模仿跑道设计，以岩石价格出售。
根据联合国环境计划（UNEP），时装业的贡献占全球碳排放量的10％，超过了所有国际航班和运输的总和。每年，数百万吨未售的衣服被倾倒或出口到发展中国家，压倒性的当地废物系统。在加纳，Kantamanto市场每周都会收到1500万件丢弃的衣服，大部分是可不知不觉的，这要么堆积在空旷的垃圾箱中，要么洗净水道。然后是人类损失。快时尚在人工成本的最底层竞争中蓬勃发展，严重依靠孟加拉国，越南和柬埔寨的工人，其中许多人忍受了长时间的时间，不安全的条件和贫困工资。达卡（Dhaka）的2013年拉娜广场（Rana Plaza）工厂倒闭，造成1100多名服装工人丧生，这是一个明显地提醒着“廉价时尚”的危险性。
从绿色到全球立法
但是，批评家呼吁大品牌自愿进行改革。虽然有些标签标签了“可持续”收藏或回收计划，但消费者看门狗认为这些努力通常只不过是绿化。现在，政府正在提高赌注。在法国，新立法对生产低品质，环境破坏服装的公司提出了处罚。每个无法满足耐用性或回收标准的项目都会产生税收，并指定收入以支持纺织品回收和可持续设计。目标很简单：使一次性服装降低盈利。瑞典的目标是快速时尚的强大营销引擎。很快可能需要在线推广服装的有影响力者和名人才能披露他们认可的物品的碳足迹。
该措施不仅使品牌负责，而且还可以在单击最新的病毒式礼服上单击“立即购买”之前将消费者三思而后行。在纽约，立法者提出了最雄心勃勃的提案之一，《时尚可持续性与社会责任法》。如果通过，这将需要在该州运营的主要时装公司来绘制其供应链的至少一半，披露温室气体排放，并揭示有关工资和工作条件的细节。不遵守的品牌可能会面临巨额罚款。
印度的矛盾
印度的故事很复杂，既是全球品牌的生产中心，也是不断增长的消费市场。一方面，印度服装工人为Zara，H＆M和Shein等出口巨头缝合，为该国400亿美元的纺织出口经济做出了巨大贡献，另一方面，该行业的就业人数为数百万人提供了生计，即使工作条件仍然不足。报告强调了低工资，非正式合同以及满足不切实际的截止日期的压力。
但是，快速时尚的新风格要么在时装秀上很受欢迎，要么是名人服装，并且很容易在商店中找到相当于。大多数快速时尚品牌都提供各种样式，但它们都是相同的。这些品牌经常因彼此过于相似而受到批评，缺乏独特的设计而受到批评。同时，印度城市千禧一代和Z世代越来越多地吸引了快速时尚。像Myntra和Ajio这样的在线平台为Wave提供了浪潮，而本土标签则领先。 Reliance Retail的Yousta和Tata Trent的Zudio在印度城市迅速扩展，提供了300卢比的时尚T恤，并提供了1,000卢比的连衣裙。他们的策略反映了全球快速时尚巨头，以展示大量的收藏，快速的库存营业额和低价，以使购物者回来。
如今，Zudio拥有超过500个网点，而Yousta则开设商店来捕捉青年市场。但是，有人担心承受能力通常以耐用性为代价，而批量风险的推动会加剧印度不断增加的纺织废物问题。印度每年产生近100万吨纺织品废物，其中大部分以非正式的回收枢纽或垃圾填埋场结束。像Panipat这样的城市曾经以将羊毛废物回收为毯子而闻名，现在被无法重复使用的合成混合物所淹没。
政策对话才刚刚开始。一些印度初创公司正在通过织物回收，升级和租赁模型进行创新。但是与欧洲相比，快速时尚的监管压力仍然有限。
另一方面，努力正在进行中，例如H＆M的“有意识”系列，几乎完全由浪费的材料制成，或者Zara使用更可持续的面料的承诺。根据Fashion Revolution（2025 Edition）的燃料时尚报告，H＆M根据其关于气候和能源相关的努力的公开信息，在200个主要时装品牌/零售商中排名71％。 “我们的排名表明我们正在朝着正确的方向发展，但它提醒我们行动必须越来越快地进行。没有品牌能够仅应对这一挑战。通过更公开共享，我们可以提升整个行业并推动有意义的变革，” H＆M Group的首席可持续发展官Leyla Erturus说。 购物者也承担一些责任。一键购买的便利性和新服装的多巴胺急促喂养了一种处置文化。 研究表明，平均服装在被丢弃之前仅穿着七到十次。
