印度为吸引大石油投资的数十年来，没有产生预期的结果。近几十年来，国家碳氢化合物的产量停滞不前，对石油的进口依赖仍然是该国最明显的宏观经济脆弱性。
值得庆幸的是，最近这导致了一个微妙的政策转变。随着许多曾经是多产品的油田已经成熟，并且正在耗尽快速的国有石油公司以及私人参与者，他们正在重新强调吸收尖端技术以增强生产和探索。这是通过增强土著研发和与外国石油公司的技术合作伙伴关系来实现的。
政策瓶颈停滞技术和投资
专家说，先进的石油回收技术可以从印度衰老的油田中释放数十亿桶。尽管他们认识到政策的变化，而政策资本优于难以捉摸的外部财务，但仍在强调一些政策瓶颈。财政的不确定性也阻碍了部署新技术所需的投资，行业参与者感到。
更重要的是，合同障碍继续使外国玩家成为技术供应商的进入。
“全球专业或科技公司可以作为服务提供商提供特定服务（例如，从成熟领域增强生产）费用。费用可以是产生的增量收入或每桶固定收入的份额，”德勤印度合伙人Sanjay Sah说。他补充说，虽然国家石油公司已经启动了这种安排，就像ONGC与BP的合作中一样，可以大大扩展这些安排。
印度的上游公司，尤其是国营公司，已成功地从事水和天然气注入，侧面跟踪，重新装饰和井刺激的技术。还启动了高级恢复技术，例如化学EOR。
但是，有一个空间可以使用实时数据监视和分析来优化生产。 Sah说：“超深水是一个不同的球场，随着公司面临技术和商业挑战，我们需要提高该领域的技术和专业知识。”
合同延长和转移到收入共享
该行业还建议将石油和天然气合同延长至该领域生命的终结。生产共享合同（PSC）的大型生产领域接近其条款。
“尽管这些储量仍然相当大，但由于延长合同的不确定性，可以增加这些障碍的恢复所需的新投资。将这些合同扩展到该领域的经济寿命可以释放额外的生产，并通过重新投资于成熟的障碍，并在私人资本中汲取私人资本，”一位不愿识别的行业参与者说。
分析人士说，引入收入共享模型使印度盆地的探索更加高效，更容易，相当于争端较少。
专家说，收入共享合同提供了更大的透明度和急需的运营自由。 PSC的框架经常引发争议和延迟批准。
SAH指出，针对特定领域的合资企业（JVS）将使国有公司能够利用全球专业的专业，以携带最先进的技术来增强石油回收（EOR）和Reservoir Management。一旦获得了技术，印度公司就可以学习并采用它们的其他领域。该模型涉及印度公司雕刻成熟领域的投资组合并分享风险和奖励。
一位行业参与者说：“成熟的领域需要投资于部署EOR技术。激励运营商，在改进/增强的恢复技术，非常规的碳氢化合物中为旧和成熟领域提供修订的财政激励措施，并进一步促进投资。”
此外，随着全球经济朝着更多的绿色能源迈进，石油和天然气专业的大满贯越来越多地选择具有回报前景的地理位置。
“外国公司不仅在寻找任何石油和天然气地理，而且还在寻找大型，可扩展和有利可图的资源。它们的资本是全球的，它们将其部署在全球最具吸引力的盆地中。考虑到这一长期全球变化是在全球范围内向可再生能源公司迈进的长期转变，这使石油公司更加精确地对地理位置进行了选择，” SAH说。
该行业表示，虽然石油和天然气规则以及联合工作组的形成是政府的欢迎步骤，但建议的实施尚未见面。
对于PSC下的块，该问题主要是恢复的“允许成本”。但是，这在新的碳氢化合物勘探和许可政策的新制度中得到了解决。 SAH指出，需要更改的其他条款是在不可抗力，终止和放弃市场上以更好地吸引市场的条款。
专家说，将石油产品排除在商品和服务税制之外，继续在整个价值链中造成低效率和成本负担。上游运营向投入和资本货物支付商品及服务税，但由于该行业免于GST的豁免而无法获得投入税收抵免。
政府的目标是到2030年将勘探面积增加到100万公里。印度上游公司还列出了计划在深层和超深水区进行钻探的计划。新的OALP（开放式面积）预计将在锤子下方放置超远的水块。
政府从2016年开始进行了几项更改，以增强该国的石油和天然气块勘探，并通过启动碳氢化合物勘探和许可政策（帮助）来拍卖它。在帮助下，已经启动了OALP计划，该计划为投资者提供了通过提交兴趣表达（EOI）来解散其选择的自由。
石油部还修改了1948年的《油田（法规与发展）法》，扩大了矿物油的定义，矿物油先前仅包括石油和天然气。专家说，这是对印度石油和天然气勘探和生产全球投资的一步。
根据石油规划和分析单元格的数据，该国的石油产量在25财年为2870万吨，而2940万吨的石油产量为2940万吨。在26财年的前五个月中，印度在上一财政年度的同一时期生产了11.9吨石油。
