塔塔电力公司首席执行官普拉维尔·辛哈 (Praveer Sinha) 表示:“我们可以接管压力较大的配电公司并扭转局面”

塔塔电力 (Tata Power) 正在加大其清洁能源业务——从收购不丹水电项目 40% 的股权,到在印度建立 10 吉瓦的硅片和铸锭工厂,以加强国内太阳能制造生态系统。在与 的对话中,董事总经理兼首席执行官解释了这些举措背后的基本原理、公司的增长战略以及扩大配电业务的计划。 摘录:

我们所有的业务部门——包括可再生能源、配电、输电等——都表现良好。 Q3 会比 Q2 好。第四季度会比第三季度更好。

整个目的是供应印度市场。从 2028 年 6 月 1 日起,生产商必须使用印度制造的硅片和硅锭,以满足当地的要求规范。我们将自己使用5吉瓦产能,并将其余5吉瓦出售给国内制造商。

不丹是一个有很多建设水电项目机会的国家,不像印度,存在着搬迁、移民安置等问题。这就是为什么我们热衷于在那里建立项目。

2008年至2012年间,我们已经建立了一座126兆瓦的发电设施,为印度供电。我们已经启动了另一个 600 兆瓦项目,将于 2029-30 年投入运行。我们还在多吉隆建设一个1,125兆瓦的项目,并购买该项目40%的股份。世界银行和一个贷方财团正在为其提供融资。

这是一个很好的项目,可以在夏季用电高峰期间为印度发电和供电。这是加强我们的水能组合和绿色电力产能的绝佳机会。

分销领域的机会正在出现。我们甚至可以超越 4000 万消费者;这取决于政府做出的决定类型。我们已经在孟买等城市开展业务,并且还将涉足其他城市。我们可以接管那些面临压力、表现不佳的迪斯科公司,并扭转局面。明年有很多工作要做——我们还将建设我们的传输网络,并在未来三到四年内对其进行投资。

许多数据中心正在建设中,这对我们来说是为它们供电的绝佳机会。我们已经向孟买的七个数据中心供货。随着这些公司向其他城市和州扩张,我们正在与他们进行谈判,以提供绿色电力和传统电力。

我们正在等待细节公布——例如燃料采购、合作伙伴关系以及法律框架的变化。