整合阶段的条件是员工的关系锚定远远超出了他的头几周。通过治疗第一个内部手势，该公司在其基准，合作方式和开放的基准上发送精确的信号。归属感不是基于话语，而是基于混凝土和重复的经历，从第一次接触可以看到。接收的质量结构对组织中每个地方的地点的持久感知。通过良好的互动和立即体现的操作地标通过良好的互动来巩固该基础。
1。显示已经存在的联盟
在他到达后，将新来的人包括在实际的关系配置中，可以加速隐式代码的占用。能够观察到适当的动态，即生活情况的核心，使得可以快速捕获未经认可的调整。第一天是吸收本地逻辑，责任分配，信息流通的有益窗口。对于新进入者来说，在不经历孤立的观察阶段的情况下，将自己定位在内部景观中变得更容易。观察到的联盟成为了解角色和非正式贡献的有用基准。
将这些观察时间刻在结构化方法中，促进了积极整合的感觉的出现。被邀请参加现有的交流，而无需等待姿势，会改变初始体验。员工从他的关系中发现了公司，而不是从明显的课程中发现。这种接收方法避免了倒数跨性别的影响并有利于进行性浸入。然后，登机采用关系编织的形式，而不是规定的课程，该课程打开了内部价值的体现。
2。位于几个寄存器上的位置对象
在存在的第一天将基准乘以基准，使员工可以快速识别几个方向通道。这些参考人无法履行独特的支持功能，而是每个人都体现了组织的一个方面。直接经理不再是唯一的联系：其他专业，其他站点，其他等级级别的同事提供了多样的观点。然后，新员工建立了对内部问题的更复杂，更细心的理解。这种多元化增强了进入集体游戏的合法性感觉。
在持续时间内将这种多样性栩栩如生，丰富了新来者的锚定质量。它发展了基于几个关系寄存器的灵活性在组织中导航的能力。它没有经历独特的信息传输，而是进入了积极的资源和交互网络。这些地标变得动人，但可读性，因为它是由被识别的人体现的。基于对几种合法性数字的认识，这种运作的运作是从最初几周开始滋养一种动态自主权的形式。
3。从经验丰富的情况下进行交流
从现场召集的特定情况，因为交换支持乘坐的交换会激活互惠的动态。员工不再是被动接待处的姿势，而是在分析和对话过程中。这些情况以公司的现实为基础，可让您通过具体案例进行适当的做法。入职是一个集体调查空间，新进入者的接待已经被重视。这种对他的目光的认识可以满足他的承诺，并增强了关系纽带的质量。
通过真实的经验提出此进入组织的条目改变了新来者的姿势。它被认为是积极观察阶段的贡献者，而不是训练的要素。这种差异重新绘制了学习方法：较少的下降，更多的对话，它们允许集体进行调整。然后，归属感的感觉是在共同学习的动态中建立的，其中第一个专业手势成为讨论的问题。关系循环非常早就解决，对交换的流动性产生快速训练。
4.使非正式识别逻辑可见
赋予人们对公司在集成中的循环方式循环的认可使捕获隐式机制通常不是很好的正式机制成为可能。这不是提出标准化系统的问题，而是对混凝土实践的观察：自发消息，团队反馈，横向估值。这些谨慎但有力的信号指导行为，而没有明确规定它们。因此，员工确定了将关系杠杆动员为可见，听到，支持的。这种对识别实践的阅读能够使其在没有表达的情况下参与其中的能力。
从入职中评估这些动态可以设置符号寄存器的信任气氛。新进入者并不试图猜测重要的事情：他观察，理解并保持良心。有很多效果。关系能量是通过意图滋养的相互作用。相互援助行为找到了合法的表达空间。通过这种提高的评估机制的可读性，归属感得到了增强，该机制每天都会成为结构基准。
5。动员古代人告诉轨迹
几个月前经历过一种生活传播形式的人的开放空间。这些证词位于和真实的是，使其成为不同的替代方式。这些故事远非制度性话语，赋予了进步阶段的实质，疑问克服了激活的关系键。新来者感知到复数路线，这使得可以进行多种调整。集体成为标识资源，而不是一个简单的集成框架。
建立故事的流通在组织的规模上创造了动态记忆。员工不是在冻结的文化中锚定的，而是在运动中的历史中锚定的，他被邀请为此做出贡献。入职是共同连续性的一部分，每个人都可以绘制适合自己工作方式的资源。集体轨迹中的这种铭文增强了与该组的符号联系，同时为每个铭文留出了空间。因此，归属感的感觉是在传播的经验的厚度上编织的。
