随着人工智能（AI）继续重塑行业，获得竞争优势的竞赛导致大型企业与敏捷早期AI初创公司之间的收购和合作伙伴关系的增加。在过去的两个月中，几项交易被签署，这突显了传统公司和成熟的创业公司如何越来越倾向于较小的AI创新者来快速进行转型工作。
整合AI驱动的解决方案的紧迫性，尤其是提供对话智能和业务流程自动化的解决方案，促使传统参与者和后期初创公司寻求收购机会。本月初，Tiger全球支持的Clevertap抢购了Y Combinator的初创公司Rehook.ai。 Rehook.ai提供了用于管理促销，忠诚度计划和推荐的自动化工具，现在可以支持Clevertap的AI驱动客户参与套件。
大约在同一时间，NIIT（技能和人才发展专业的专业）获得了总部位于Coimbatore的Iamneo.ai的70％股份。后者为全球能力中心（GCC）的本科生和早期专业人士提供了针对本科生和早期专业人士的AI驱动的深度攻击SaaS平台。
塔塔咨询服务（TCS）也于本月初加入了潮流，与Vianai Systems建立了战略合作伙伴关系，以增强其对话性AI产品。
根据TracXN的数据，到目前为止，已经收购了各个部门的56家初创公司，其中12个以上具有先进的AI功能。许多早期AI创始人告诉 铁 近几个月来，至少有两个潜在的买家已经与他们联系。他们说，兴趣不仅持久，而且增长迅速。
专家认为，这种模式标志着AI初创企业的早期叙述，独立推动了独角兽的估值。取而代之的是，许多人现在选择获取或合伙途径来扩展其解决方案并确保否则稀缺的资源。 “很少有人能真正理解AI，更少的人仍然可以提供可行的产品。跟上AI的快速发展是极具挑战性的。”提供AI-Drienden Analytics（AI-Droven Analytics）的法律技术公司Cupictree的创始人兼首席执行官Hitesh Jirawla说。
根据德勤印度合作伙伴的Anjani Kumar的说法，随着公司从实验阶段转向全面的AI部署，这种趋势可能会加深。库马尔说：“收购专业初创公司可以使组织快速提高客户体验，提高生产力并推动创新。”他补充说，印度的雄心希望到2027年全球AI市场占有200亿美元的份额，因此必须利用该国的创业生态系统进行共同开发。
对于初创公司的创始人来说，获得的决定通常取决于实际挑战。 Indoai Technologies的联合创始人兼总监Rashmi Kulkarni说：“由于与计算和激烈的AI人才竞争相关，因此很难独立。”与较大的参与者联手可以访问更好的研究基础设施，市场渠道和资金。
这种趋势也已成为投资者的可靠退出策略。风险投资家发现，尽管他们的许多投资组合公司具有强大的AI功能，但扩展仍然是一个重大障碍。 Unicorn India Ventures的执行合伙人Bhaskar Majumdar列举了Boxx.ai，这是其第一家基金的初创公司。尽管它具有坚实的产品和客户端，但由于客户公司的预算限制，它无法扩展。最终，它被Martech Company NetCore收购，在将利基AI产品集成到更广泛的产品中，使投资者获得回报。
这种对AI领导的收购的需求日益增长，反映了美国的长期趋势，在这里，苹果，微软，字母和元等技术巨头一直在与AI相关的并购活动中始终超越了图表。根据安全与新兴技术中心（CSET）的数据，仅在美国，AI的合并和收购量增加了一倍以上，从2014年的225到2023年的494人。
印度现在在Generative AI初创公司的数量中排名全球第六，显然效仿了。根据NASSCOM的报告，到2024年上半年开设了240多个此类企业，该国正迅速成为渴望收购科技公司的肥沃狩猎场。
