印度的公共广播公司必须随着时代的发展而发展，而合作是前进的道路。这是Prasar Bharati首席执行官Gaurav Dwivedi在Waves 2025年的一个小组讨论中的关键信息，他呼吁在公共和私营部门之间建立更牢固的合作伙伴关系，并重新介绍了对高局部讲故事的重点。
Dwivedi通过追踪印度公共广播模式的根源而开放，并指出，即使早在1936年，当全印度广播电台开始时，该组织还是欢迎来自外部创作者的内容。他引用了像Binaca Geetmala和Bournvita测验竞赛等标志性节目，这些竞赛不是在内部开发的，而是在全国范围内开发的，这要归功于Akashvani。
他说：“从一开始，该模型就鼓励合作。” “它为外部声音和内容提供了一个平台，引起了数百万人的共鸣。”他补充说，1980年代和90年代的90年代进一步巩固了这种方法，Doordarshan成为印度家庭的文化心跳，其中包括Ramayan，Mahabharat和Hum Log。这些计划中的许多也是与外部创作者建立合作伙伴关系的结果。
如今，尽管Prasar Bharati以无与伦比的规模运行，但通过数百个广播电台和数十个电视频道以20多种语言和180种方言进行了传播，但仍指出了传统的单频道时期格式的局限性。他说：“线性广播有其限制。我们需要超越。”他将波萨尔·巴拉特（Prasar Bharati）即将到来的流媒体平台（Prasar Bharati）定位为Ott，这是这一演变的下一步。目的是：为更多样化，富含语言和教育内容提供空间，以数字方式扩展并吸引新的受众。他说：“我们不仅在谈论新闻或娱乐，而且还在研究重要的信息，从农业到科学。”
德威维迪还谈到了向私人玩家开放新闻广播的开幕，并将其描述为逐渐而故意的转变。他说：“曾经有一段时间，公共广播公司对新闻有所垄断。这种情况发生了变化，这是正确的。”结束了会议，他直接吸引了内容创建者和媒体行业：“如果您正在建立相关和本地的东西，请来找我们。公共广播已经准备好推动它。超定量是未来的，我们在这里启用它。”
