当非正式的机会经常播放机会时，会议的艺术已成为一项关键技能。果断的时刻很少在议程中注册，并且在会议走廊，鸡尾酒，晚餐或活动的排队中出生。这些显然无害的交流有时为新的合作，意外的客户或宝贵的介绍开辟了道路，您仍然必须知道如何启动它们。
从联系到连接
网络并不能减少到名片的交换，并且在建立立即和惊人的连接的能力方面发挥了差异。三个要素计算：姿势，意图和遵循-up。姿势通过对方的能量和注意力产生了第一印象（不应错过的印象）。意图转向好奇心而不是自我促进，可以缓解对话。最终，随着时间的流逝，交换并将一刻转变为一段关系。
准备不冻结
最富有成果的相遇是基于制备和自发性的混合。事件发生之前，有些人设定了一个明确的目标：与定义的人数交换，探索主题或启动精确的连接。到达那里后，关键是要提出空旷的问题：“您目前正在做什么？” “，”您的主要挑战是什么？ »。这些简单且适应性的公式使您可以在不约束对话者的情况下启动真实的对话。
收到之前
经常出现的错误是仅根据直接利益考虑交换。最有效的方法是相反的：首先尝试有用。建议联系，共享资源或提出介绍，即使没有出现共同的项目，也会创造可持续的信誉。正是在这种“连接器”姿势中，建立了一个实体网络。
得出结论的时间
知道如何完成对话与参与谈话一样重要。清晰的郊游避免了漂浮并留下积极的印象。 “我会问候别人，但我想继续讨论，我可以将您加到LinkedIn吗？” “：公式简单，打磨并打开套件。第二天发送的消息简要回忆了交换的背景，巩固了会议的记忆并及时安装关系。
文化和背景
这些实践根据环境而有所不同。在盎格鲁 – 撒克逊圈子中，网络已编纂，有时是竞争力，并由数字工具（例如QR码或个人接触基础）支持。在欧洲，交流的质量和对话的深度通常比会议的数量优先。但是该原理仍然相同：由于网络的大小而不是构成链接的固体性，因此网络的价值较小。
培养的技能
会议的艺术不是天生的。它是通过重复，好奇心和对他人的关注而获得的。敢于摆脱其舒适区，对监视进行仪式，并倾向于主动聆听转变为即兴创作的时刻，成为一个结构性的机会。在职业和项目基于置信网络的情况下，这种谨慎的技能在专业人士的轨迹中可能会很大。
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