Zanichelli Editore于1859年在博洛尼亚成立的出版社启动了Znet，该计划旨在在教育，技术和福祉的交汇处支持6000万欧元的倡议。这种战略转折旨在超越传统编辑的角色，成为教育技术和新的学习形式的积极参与者。
一方面，该程序将充当 风险建设者，通过共同创立的初创公司，从船上进行高达15万欧元的投资，并提供运营和技术支持。另一方面，他还将 外部增长工具，通过将多数参与与该集团的战略斧头保持一致的潜在公司：Edtech，工作的未来，持续学习和福祉解决方案。
这种双重方法希望结合企业家敏捷性和工业逻辑，并反映了在学术知识，产品创新和可扩展性之间建立桥梁的愿望。 Zanichelli员工对外部或内部项目的潜在整合旨在激活一系列倡议，并在促进其营销的同时，通过强大的教育锚定。
Znext的治理被委托给 Elena Lavezzi，被任命为该计划的执行合作伙伴。她在欧洲科技的旅程的特征是Revolut内部的责任，在那里她管理了南欧的增长业务，也是Uber，Circle和Facebook的责任。它在部署高增长平台方面提供了良好的经验，并对获取，国际扩张和产品团队结构的逻辑有很好的了解。他到达ZNET的头脑的到来说明了Zanichelli Editore的野心，将苛刻的企业家文化灌输在这项新计划中。
Zanichelli Editore在这里下注，内容，技术和教育用途之间的界限被要求淡出。通过znext，这是一个识别，资金和构建重新学习，持续学习并适应工作和社会变化的工具的问题。
在欧洲Edtech欧洲景观中，该计划在其工业锚定，投资能力和平台逻辑方面脱颖而出。 Znext可能构成仍然分散的生态系统的合并杠杆。
总而言之，Znext由Zanichelli Editore携带，Zanichelli Editore于1859年在博洛尼亚成立。该倡议动员了6000万欧元的预算，围绕着双重战略：风险投资建筑（平均票价为150,000欧元），而外部增长则通过重大参与。该项目完成了自2020年以来活跃的Zanichelli Venture Fund的活动，并且是该小组多元化与知识传播形式的更广泛政策的一部分。
