微软已对公司对绩效问题进行期待的员工进行了为期2年禁令的政策。此外，这些削减工作将被称为“良好的流失”，这意味着该公司很乐意让希望离开公司的员工离开。
在过去的几个月中，微软一直在重新加工其绩效管理过程。该公司在表现不佳的员工方面变得艰难。这两个新工具是公司脱离不良员工的战略的一部分。
此前，该公司今年已解雇了2000年表现不佳的员工。该公司没有向开发不佳的员工提供遣散费。根据Business Insider的说法，该公司的“良好流失”计划与公司每年丢弃固定百分比的员工的目标保持一致。
大型科技公司的员工保留和绩效政策发生了更大的变化。梅塔（Meta）和亚马逊（Amazon）等公司还针对当前和即将离开的员工的绩效提出了更严格的政策。
早些时候，亚马逊曾引入“未重新磨损”，根据这些损耗，经理应每年发射一定比例的员工。这种做法引起了人们的关注，因为它可能导致“雇用”实践。
梅塔还一直在标记其表现不佳的员工。根据Business Insider的说法，该公司有一份不被聘用的前雇员的内心列表。
