私人标签在快速商务平台上渗透了高利润类别，尽管该往绩在其他产品细分市场中并没有成功。
例如，根据Alvarez＆Marsal的零售业务Rishav Jain的说法，例如，Staples，包装食品和家庭清洁产品的吸引力更高，他说他们对类别销售的贡献在8％至40％之间。
尽管杂货店和FMCG上的频道利润率为14-15％，但对于新鲜类别而言，几乎是两倍。 Datum Intelligence的顾问Satish Meena告诉FE：“高购买频率和利润率为25-30％使新鲜农产品成为有吸引力的类别。”水果和蔬菜占快速商业销售的8-10％，这是一个特别优惠的机会。但是玩家发现在鸡蛋和家禽等类别中扩大规模更大，这表明成功是特定类别的。私人唱片公司的贡献已达到Q-Commerce销售的6-8％（两年前的1-2％），但在产品细分市场中的分销仍然很不平衡。
Bigbasket设定了步伐。它的私人标签-BB Royal，BB受欢迎，BB Home和Fresho，占总收入的35％。 Zepto还将在主食中扩展其私人标签投资组合。去年，它每天推出了良好的产品，油，零食，小米和干果。
Jain认为，与易腐物相比，这些产品的商品化性质以及供应链复杂性的明显降低，使其成为白色标记的理想候选者。他告诉FE：“这些产品的利润率比品牌替代品高7-10％，并提高订单和盈利能力的毛利率。”平台专注于供应链障碍最低的类别。例如，根据电子商务和快速商业分析平台1DigitalStack.ai的数据，Swiggy Instamart提高了其最高收获标签，跨越了脉冲，油，香料，面粉和干果的脉冲，油，香料，面粉和干果，达到了18％的渗透率。最高收获占TUR DAL的20％，占Moong Dal的17.9％，15.1％的Urad Dal，26.6％的葡萄干和18.1％的杏仁在3月底在平台上出售的杏仁，反映了高频的强劲消费者的强烈消费者的吸收，以及优质的类别。
值得注意的是，尽管Grofers以前拥有大量的私人标签，但Blinkit似乎已经从其目前的头像中退缩了。
但是Bigbasket的Fresho提供新鲜的水果，蔬菜，牛奶产品，并延伸到肉，家禽和海鲜。 Zepto的Relish Brand于2023年10月为肉类和鸡蛋推出，每月销售额为40亿卢比，该公司预计年度收入可能会在2026年3月到2026年3月达到100亿卢比。
但是，考虑到较短的货架寿命，复杂的物流和错误的差距，某些类别很难破解。这促使过去的同龄人避免或关闭私人标签在肉类类别（通过其屠夫到室内的方法）或Instamart（通过其与肉类供应商的B2B搭配）等类别。迄今为止，没有一个玩家成功地在这些类别中实施了完全上游的农场到梭子模型。取而代之的是，他们通过中介机构（处理者或商人）来源，而不是直接来自农场。
但是，WEH Partners的普通合伙人表示，基于采购的拥有品牌所需的基础冰链投资Deepak Gupta可以解锁饮料不足的类别中的专用标签，例如饮料，充气饮料，无尾或搅拌机，这些饮料，无限制或搅拌机的供应链较少，而供应链较少，而不是肉类或新鲜的农产品。
Gupta说，尽管利润率较高，但预计快速商务平台将采用衡量的内部品牌，其既定名称以维持增长，这些平台上的用户行为仍然在很大程度上受到基于意图的搜索的领导。他认为，平台很难将他们的私人标签游戏推到一定程度上。
Jain指出，平台还牺牲了广告收入和惩罚速度慢的品牌第三方SKU的灵活性，这可能会导致更适度的渗透目标。
