是什么将你最喜欢的甜点与你第二天用来燃烧所有卡路里的循环联系起来？是什么将您珍贵的汽车与您为它提供资金的贷款联系起来？嗯，这一切的背后是一个营业额超过 9020 亿卢比、拥有 125 年历史的集团。
它就是穆鲁加帕集团。
近年来不断壮大的 Murugappa 集团也成为了成功扭亏为盈故事的代名词。我们采访的大多数分析师都强调，该集团“在金融服务及其他领域建立了信任和审慎的良好声誉”。这在信任和声誉并不常见的商业世界中意义重大。
那么，是什么秘密策略让该集团从所谓的传统企业转型为未来重点突出的集团呢？
在我们深入研究之前，有一个有趣的事实。根据最新的巴克莱私人客户胡润印度最有价值家族企业排行榜，穆鲁加帕家族在 2025 年印度十大最有价值家族企业中排名第七。该家族企业成立于 1900 年，由 Vellayan Subbiah 领导，价值 29 亿卢比，目前由第四代和第五代掌管。
这一切都始于 Dewan Bahadur AM Murugappa Chettiar 于 1900 年的愿景。第一次世界大战前，它最初是缅甸的一家银行和放贷企业，如今已成为一家横跨农业、化肥、金融解决方案和工程等多个领域的企业集团。该集团在印度股票市场拥有 10 家上市实体，包括 EID Parry、Cholamandalam Investment and Finance、Tube Investment、Coromandel International、Shanthi Gears 和 CG Power 等知名企业。
该集团旗下一些最知名且引起数百万人共鸣的品牌包括 Hercules、BSA、Chola MS、Gromor、Coromandel、Montra、Parry’s 等。
二战期间日本入侵当时的缅甸（现缅甸）之前，穆鲁加帕集团将其资产转移到印度。在独立印度的核心工业领域建立公司并重新进入金融服务领域后，20 世纪 80 年代见证了 Murugappa 集团大转型故事的开始，如今 Murugappa 集团已成为今天的代名词。
Murugappa 集团在 10 个国家/地区设有制造工厂，经常提到“存在带来改变”。尽管印度公司在全球范围内扩张已成为一种常态，但最引人注目的是该集团在收购方面的“成功故事”。
收购 CG Power and Industrial Solutions 或许是最好的扭亏为盈的故事之一，不仅对 Murugappa 集团而言，对印度企业来说也是如此。印度管投资公司 (TII) 是一家价值数千万卢比的 Murugappa 集团公司，于 2020 年收购了 CG Power and Industrial Solutions 的控股权。
据FinancialExpress.com于2020年11月27日报道，根据2020年11月26日的交易所备案，Tube Investment于2020年11月26日完成了对CG Power 50.62%股权的收购。两者之间的股份购买协议于2020年8月由两人签署，并于同年10月获得了CCI的批准。
仔细研究 CG Power 过去 5 年的股价图表也许能最好地说明这一点。
截至2020年3月31日，CG Power的债务为216.1亿卢比。由于会计欺诈、债务负担上升和发起人舞弊，该公司的财务和运营状况不佳。
Vellayan Subbiah 因该品牌的其他一些成功故事而闻名，他引领了转型和复兴之旅。
自收购以来，这家一度陷入困境的公司的目标是“持续的出口增长、不断增长的变压器和开关设备需求、工业领域的稳定前景以及半导体的长期扩大规模。电动汽车电机和GIS变电站被确定为新的增长领域”。
事实上，为了让业务面向未来，CG Semi 今年 8 月在 Sanand 推出了印度首个端到端 OSAT 工厂之一，将 CG 打造成传统和先进封装领域的全面 OSAT 供应商。第二个 OSAT 工厂的建设正在进行中，预计将于 2026 年底完工，产量将达到 1,450 万颗/天。
如今，CG Power 的市值已超过 11500 亿卢比。这是该公司2022年初估值的100倍以上。谈论财富创造。
Shanthi Gears 是另一家实现类似转变的工程公司。此次收购再次是通过印度 Tube Investments 进行的。 2012 年，Tube Investment 收购了这家位于哥印拜陀的公司 44.1% 的股份，因为该公司希望实现多元化并在非汽车行业获得更牢固的立足点。此次收购使 Shanthi Gears 成为印度领先的变速箱制造商。
收购时，Shanthi Gears 的销售额正在下滑，未能发挥最佳水平，并且还面临一些运营问题。
追踪公司自收购以来 13 年的历程，Shanthi Gears 2013 财年的收入为 14.6 亿卢比，2025 财年的收入为 604.62 千万卢比。
作为董事长，MAM Arunachalam 在致股东的说明中概述了公司的重点，“创新仍然是我们战略的核心。利用全球最佳实践，我们扩大了专业产品范围，以满足可再生能源、基础设施、采矿、航空航天、国防和移动等高增长领域的需求。”
截至 2026 财年第二季度，未执行订单总额为 25.4 亿卢比。 2026 财年第二季度，该公司已预订价值 13.8 亿卢比的订单，比上一财年同期增长 7%。
Shanthi Gears 目前的市值已超过 3,600 卢比，是 2012 年初市值的 7.8 倍。这再次实现了坚实的转变。
Murugappa 集团收购了星展银行在 Chola DBS 合资企业中的股份，并重新获得了 Cholamandalam Investment and Finance 的控股权，这是 Murugappa 家族在整个集团范围内创造深度战略价值的另一个经典例子。
2010年3月，在Vellayan Subbiah的领导下，集团公司Tube Investment和New Ambdi Estates收购了星展银行持有的37.48%股权。从那时起，它就出现了上升的增长轨迹。该公司的利润持续增长，管理资产显着增加。
Cholamandalam Investment and Finance 目前的市值为 1,42,604.51 千万卢比。这是 2010 年初价值的 200 多倍。
Cholamandalam Investment and Finance的股价在1年内实现了34%以上的回报，在过去5年中上涨了400%以上。自 2010 年以来，该 NBFC 股价的急剧上涨凸显了过去 15 年来投资者对该股的信心。
NBFC在受到2008年全球金融危机的严重影响后，已经走过了漫长的道路。近年来，该公司已扩展到消费者和小企业贷款（CSEL）、担保商业和个人贷款（SBPL）以及中小企业金融领域，巩固了其作为多元化贷款机构的地位。
根据最近公布 2026 财年第二季度业绩后的管理层指引，该公司对 2026 财年下半年的增长回升充满信心。他们维持“2026 财年下半年需求可能强劲复苏的推动下，资产管理规模增长 20%”。
管理层表示，“CSEL 的信用损失现已达到顶峰，公司预计未来影响将有所缓解。”预计 2026 财年下半年利润率也将提高 10-15 个基点。
此列表中的最后一个但肯定不是最不令人兴奋的 — Murugappa 集团于 1981 年收购 EID Parry 成为头条新闻。它是印度最古老的商业品牌之一，管理层因负债累累，要求 Murugappa 集团接管。如今，EID Parry 不仅是印度南部最大的食糖制造商，也是印度唯一被授予“超级品牌”地位的食糖品牌。
EID Parry 还在 2024 年糖和乙醇国际奖 (SEIA) 上被评为“私营部门最佳糖厂”。
该公司不仅在农产品领域做大，而且还在向生物能源和清洁燃料领域扩张。然而，有趣的是该公司如何不断评估其业务战略，以优化从生物燃料到消费品的收益。 Muthiah Murugappan – EID- Parry（印度）全职总监强调，“我们正在重新审视战略，或者真正评估我们的立场以及我们的战略需要向前发展。我们有一些我们感兴趣的产品类别领域。”他重申，“重点将放在增长的推动因素上。”
然而，这家拥有 125 年历史的集团还采取了许多其他值得注意的多元化和无机扩张举措。除了注重创新和战略性行业多元化外，集团的控股结构和领导力也占据了独特的地位。与许多其他家族企业不同的是，各个集团公司的领导权已移交给专业人士，家族成员则进入董事会。
安巴迪投资公司是主要控股公司，在大多数上市实体中拥有重要股权。独立集团公司还拥有家族成员以及集团非上市公司持有的股份。
该公司最初是缅甸的一家银行业务，如今拥有超过 94,000 名员工。追踪集团125年的发展历程，也许有很多随着时代和不断变化的客户动态而发生的变化；然而，突出的一个方面是多年来积累的价值遗产。
延续传统还需要一定的远见并专注于价值创造。毫无疑问，集团正处于一个关键时刻。该集团惊人扩张的缔造者之一、前董事长 Arunachalam Vellayan 最近去世了。这是集团发展新篇章的开始吗？
持续的热议似乎表明发起人可能会考虑一种新的家庭解决方案，该解决方案可以帮助以节税的方式划分出三个平等的群体。尽管尚未做出明确的决定，但有关该集团可能进行三路划分的讨论仍在继续。
目前，这是一场观望游戏，我们等待着未来的发展。
