创建一家没有股票的公司，没有物流和高利润率：这是数字产品的承诺。无论是在线培训，电子书，模板还是软件，这些无形资产都吸引了越来越多的企业家。他们的主要资产？几乎无限的可伸缩性。尽管传统的电子商务施加了巨大的后勤和财务限制，但数字销售可以无限制或边界限制。一种有利可图的弹性模型，吸引了企业家，同时大型公司试图多样化其收入来源。
高利润和降低的成本模型
数字产品的主要优点之一在于其单一生产成本。与需要原材料，供应链和股票的物理产品不同，数字产品在创建后不涉及任何额外的成本。一旦设计，它可以以几乎总的边距出售无限次的次数。
营销狂热的创始人Stan Leloup通过开发有关营销和说服力的在线培训来理解这一点。它对内容创建的初始投资使其能够产生恒定的收入，而不必担心生产或交付。该模型与传统贸易相反，在传统贸易中，每次销售都需要新的制造，存储和运输，从而限制了利润率并增加了风险。
另一个主要资产：实施的简单性。像Gumroad，Podia或Systeme.io这样的平台可让您在几个小时内创建一个在线商店，而无需高级技术技能。通过整合自动销售隧道和电子邮件营销策略，企业家可以每天24小时出售他的产品，甚至可以睡觉。
没有后勤限制的全球市场
由于运输成本和交货时间，物理产品通常在国家或地区市场受到限制。数字产品可以在全球范围内出售而无需地理限制。在线培训或电子书可以由客户立即购买并立即下载到世界的另一端，从而使企业家最大程度地提高了受众和营业额。
这就是法国企业家Antoine BM，专门从事内容创建。多亏了他的100％数字业务，他将自己的培训和营销指南出售给远远超出法国的观众。因此，它会产生无国界的收入。缺乏地理限制是一个强大的增长杠杆，它解释了为什么这么多企业家转向数字产品。
对市场趋势的适应性
数字产品的另一个优点：它们的灵活性。与物理产品（生产和物流进行复杂且昂贵的调整）不同，数字产品可以单击几下更新或优化。这种响应能力使创作者始终提供符合市场期望的内容。
以在Invato Market或Creative Market等平台上出售的图形模板为例。一旦出现了设计趋势，创作者就可以迅速调整其优惠，以满足新的客户期望。甚至选择用于在线培训：可以丰富或修改模块以遵循公共需求的发展，而不必重新创建整个产品。
专业市场的繁荣
随着数字电子商务的爆炸式增长，已经出现了许多专业的市场，从而为创作者提供了可立即吸引大量受众的机会。卖方可以依靠这些平台来吸引最大的潜在买家，而不是依赖自己的网站和管理客户的收购。
亚马逊Kindle Direct Publishing允许作者自行编辑电子书并将其直接在市场上出售，从而受益于亚马逊算法产生销售的力量。同样，Udemy为培训师提供了一个展示柜，其中他们的课程被数百万用户强调，从而使他们能够出售大量的营销工作。分销通道的这种乘法有助于数字产品的货币化，并减少对单个平台或流量来源的依赖。
面对危机的弹性模型
尽管许多部门都遭受了最近的危机，但数字产品表现出了出色的弹性。在COVVI-19大流行期间，在线培训市场爆炸了，加速了学习数字化的限制。许多企业家抓住了这一机会开发和销售培训，有些人看到他们的营业额在几个月内增加了十倍。
诸如Maxence Rigottier（专门从事在线业务）之类的专家能够通过提供适应当下需求的培训来利用这一波动，从而在满足高需求的同时产生了可观的收入。面对危机的这种适应性使数字产品成为寻求稳定性的企业家特别有吸引力的选择。
数字贸易的未来
当前的趋势表明，数字产品的消费只会增加。随着Web3，NFT和人工智能的兴起，新兴的数字产品的新形式，并向创作者开辟了新的前景。
NFT的出现适用于独家培训和内容，可以重新定义企业家如何出售其在线知识。同样，人工智能现在可以自动化一部分数字内容创建的部分，从而进一步促进其实施和分配。
现在抓住的机会
数字产品提供了一种既有盈利，灵活又可扩展的经济模型。在没有后勤限制的情况下，没有制造成本，并且具有全球范围，它们代表了寻求产生被动和可扩展收入的企业家的独特机会。
无论是通过在线培训，电子书，模板还是软件，那些将构建相关优惠和利用良好分销渠道的人都可以手中所有的卡来建立繁荣的业务。
