最大的想法:物理瓦拉(建立了一个教育帝国的家庭老师)

“鹦鹉的颜色是什么?”一位老师问六岁的阿拉克·潘迪(Alakh Pandey)。他回答:“橙色。” “我是一个失落的孩子,总是做白日梦。我的才华零,”潘迪说。考试结果不佳是对此的证词。在托儿所里,他得分为A B,并且在九年级的科学失败时,传统仍在继续。

桌子已经转过了。二十六年后,现年33岁的潘迪(Pandey)为全国学生的数百万个问题找到了正确的答案。证据:截至2024年9月,他创立的Edtech公司物理Wallah的价值为28亿美元。

从字面上看,这是Riches故事的破布。潘迪(Pandey)出生于Prayagraj的一个下层中产阶级家庭,在8年级时必须开始做家教,以支持他的家人,该家庭遇到了金融危机,不得不从4BHK的房屋转移到一个小房子。他说:“我的教学旅程不是因为激情而开始,而是出于财务上的必要性。”

尽管他不是一个好学生,但他为他所上的课程做好了很好的准备,就像他那时了解了家人的财务状况。当他的父母把他放到约翰逊主教学校和大学时,他也感到一种责任感。 “我们没有那么多钱,但是我的父母仍然希望我在最好的学校学习。他们曾经从亲戚那里获得贷款,让我学习。”他说。

潘迪(Pandey)有一个相当独特的理由,因为他成为导师的成功。他在学校唯一的热情是表演,他梦想成为一名演员。他认为这项技能帮助他成为一名更好的老师。 “教学也就像是表演。传达情感正在行动,传达概念是教导。”他说。

不管是什么原因,他与教学的恋情继续。他在坎普尔(Kanpur)退出了BTECH,因为他“无法理解死记硬背的学习概念”,并恢复了教学之旅。当然,他的姐姐必须付出代价,因为她负责偿还他为学习工程学而获得的贷款。

在两到三年之内,他的教学生涯蓬勃发展,因为他赚了很多。潘迪说,他在他的教学风格,纹身和衣服上留下的物理学概念的祈祷区域变得很受欢迎。

他花了三年的时间尝试与更多的学生接触,而YouTube是最好的方法。 2014年,他创建了一个YouTube(YT)频道Physics Wallah,同时还继续进行离线教练。 “但是我无法管理两者,所以我决定停止离线教练并专注于YT,即使YT几乎没有5,000名学生(订阅者),而且只有一些喜欢。”

Pandey继续在YT上教物理学和一些化学,只有一个白板,一个移动,卤素灯,没有麦克风,没有风扇。 “我每天上传视频。我什至尝试用英语讲话,做有趣的声音模仿,使用道具,但没有任何效果。”经过一年的长期战斗,该频道达到了10,000个订户。如今,Physics Wallah在186个渠道(2024年12月31日)和187个离线/混合动力中心(2024年9月30日)中拥有超过3100万订户。

2016年,Jio改变了Pandey的一切。来自小镇和村庄的孩子可以负担得起数据。他的频道接了。一年半后,潘迪(Pandey)开始从YT获得8,000卢比,在几个月内增加到40,000卢比。然后另一个魔术发生了。 “ YouTube的算法使我的旧视频成为顶峰。孩子们喜欢我教的方式,开玩笑等。”他说。在四个月内,他每月开始获得40万卢比。潘迪仍然对覆盖范围和影响不满意。他想扩展并构建一个可以涵盖测试,内容,作业和聊天的应用程序。但是他很清楚自己会收取最低限度的费用。

“我自己没有钱,因为IIT教练。因此,我想为所有人创造平等的机会。”他说。他上了频道,宣布他将很快创建一个应用程序。他不得不挣扎两年半,因为很难找到志趣相投的人,他们会以最低费用理解他的愿望。

最终,他在2020年遇到了他的联合创始人Prateek Maheshwari,并以1,000卢比的价格推出了该应用程序,而他的竞争对手则以约20,000卢比的价格出售一门全年课程。在四天之内,大约有35,000名儿童购买了该课程。但是,现场课程面临故障。

每当他开始现场课程时,该应用程序在头五天崩溃。 “这伤了我的心,我决定退还这笔钱。普拉特克(Prateek)要求我给他几天,以帮助他退款。”他说。同时,潘迪继续分享记录的课程,在第7或8天,他再次上线。这次,它起作用了。而且,在很快的时候,现场课程就变得超级受欢迎。

该公司于2020年正式成立,Maheshwari在一年左右后加入了联合创始人。 Pandey和Maheshwari还以3500卢比的年度收费推出了NEET批次。在几周内,大约有70,000名候选人购买了该课程。

该公司于2022年6月进行了首次筹款。在从Westbridge和GSV Ventures筹集了1亿美元之后,它成为第一家在A系列赛季中获得独角兽地位的印度初创公司,其估值为11亿美元。 “韦斯特布里奇的桑迪普(辛哈尔)问我们正在看什么估值。我们对估值一无所知。但是我们说独角兽的估值和桑迪普同意。”他回忆道。

根据公司注册商提交的财务报表,IPO绑定的初创公司报告说,从23财年的744亿卢比,收入增加了1,940亿卢比。同时,经过三年半的差距,潘迪(Pandey)回到了他的初恋(教导)。即使在今天,他每天都为这些课程做准备很多小时,而Maheshwari继续监督技术,招聘和其他方面。