这个数字打动了想象力，一万亿美元。世界上几家稀有公司跨越了一个象征性的酒吧，几乎完全是美国或中国，苹果，微软，Nvidia，Alphabet，Amazon，Tencent。在这个封闭的俱乐部中，没有欧洲球员，正是由于这种不足，柏林的资本基金Cherry Ventures打算帮助改变。
虽然2024年对欧洲科技的投资降至450亿美元，但根据Atomico的说法，Cherry Ventures拒绝屈服于他所描述的一切 “衰落的言论”。该基金在第一季度筹集了5亿美元的早期基金，并在第一季度筹集了“机会基金”，以增强意甲和随后的最佳参与。目的是支持年轻初创企业的第一步，并随着时间的流逝，那些可以旨在全球范围的那些步骤。
野心，几个骨折
在他的公开信中，Cherry Ventures想要 “联系常规期望” 并回应2020年的新技术，尤其是人工智能的出现。该基金强调，今天欧洲在启动阶段拥有35,000家初创企业，比世界上任何其他地区都要多，并且自2015年以来，其技术劳动力已乘以7个。
但是这种主动的动员不能解决结构失衡。融资量表仍然不对称，反对美国和中国。欧洲缺乏患者资本来支持超过10亿美元估值的公司。跨大西洋的复合物，倒合或早期收购仍然是规范。暂时保留了能够完全控制全球工业渠道，大量捕获数字需求或在巨大的边缘运作的公司，这些公司暂时保留了万亿的象征性门槛，这些公司仍然广泛逃脱了欧洲演员太孤立的。
一代建造
如果Cherry Ventures不否认系统的限制，则该基金希望启动过渡。 “欧洲的基础是坚实的（…），但我们的创新文化必须改变”，我们可以在他们的信息中阅读吗？这涉及企业家，研究人员，投资者和公共当局之间合作的需求，但也基于新一代创始人，从模仿到领导力。 “在2000年代初期，欧洲初创公司主要复制了美国模型（…）。生态系统必须达到第二代或第三代创始人接管的成熟点”，该基金的共同创始人菲利普·达米斯（Filip Dames）观察。
然而，像Supercell，Revolut，Klarna或Uipath这样的初创公司表明，欧洲可以从欧洲访问全球规模，但还没有一个超过万亿个门槛，这仍然是很高的步行。
价值，超出估值
除了加密的野心之外，基金领导人的控制思想之一比估值更持久。 “全球变压器的创新要求投资者转向地平线，而不是朝着出口转向地平线”，该基金说。到目前为止，投资组合快速旋转逻辑中的一种相反观点的形式主导了欧洲风险投资。这个想法不仅是要带出巨人，而且是允许技术公司长期注册，例如旧大陆的某些家庭或工业公司成功的事情。
在欧洲创造一家100亿美元的业务比资本的资本要多得多，需要对框架，心态，等待视野进行转变。一个被问到的问题，欧洲生态系统是否同意集体回答还有待观察。
