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Agtech穿越了深度转变的时期。长期以来一直在投资 公司风险投资（CVC）现在，农业创新必须处理资金的大幅度减少。该行业的几个主要参与者 FMC冒险，结束了对风险投资的投资，而普通基金 拜耳 – 贸易机构Agtech基金最初计划直到2025年，在2024年底被解散。此次撤离标志着大型公司的方法的变化，这些方法现在有利于有针对性的收购和短期战略投资，而不是支持开发阶段的年轻公司。
几年来，AgTech行业经历了风险投资的逐步收缩。这些数字是雄辩的：根据 PJ Aini，高级主任 拜耳飞跃，Agtech资金从 每年30％至40％ 自本十年初以来，在2018年的活动达到高峰之后。这个欣喜的时期看到了来自各种背景流量的投资者，尤其是生物技术和数字技术，被农业部门的转型过程所吸引。但是，Agtech的特殊性 – 长期发展周期，对农业季节的高度依赖，分销渠道的复杂性迅速劝阻了许多非专业资金。
这一运动并不意味着部门初创公司的机会结束，而是需要重新定位其融资策略。在欧洲，AGTECH的CVC始终不如美国发达的欧洲，企业家现在必须依靠其他杠杆来确保其成长和资助其发展。
Agtech初创公司更苛刻的环境
矛盾的是，尽管对Agtech的投资正在经历全球放缓，但一些初创公司继续筹集大量资金，证明市场保留了风险投资基金的吸引力。 80英亩农场，专门从事室内农业，已解除 1.15亿美元 去年二月。 Inari开发转基因种子的，已经完成 1.44亿美元 2025年1月，，，， 估值为21.7亿美元，而 碳机器人技术，自动除草机器人的制造商 7000万美元 2024年10月。能够证明清晰可扩展的经济模式的公司仍设法吸引投资者。
进行新的融资和发展模式
面对公司企业的撤离，Agtech初创公司必须转向其他资本来源。专门从事Agtech的风险投资是可行的替代方案，诸如 Astanor Ventures，Capagro和Anterra Capital，将他们的投资集中在有希望的主题上 应用于文化的再生农业，生物技术和人工智能。最近的几家欧洲初创公司受益于他们的支持agronutris，法国演员在昆虫的生物转化中 生物群落制造商，西班牙公司专门研究土壤微生物组的分析，这要归功于AI。
那里 法国欧洲领先的农业生产商和农业生产产品的第六个世界出口商在Agtech和FoodTech中占据了中心地位。之间 2020年和2022年，该行业的公共投资增加了一倍，证明了强烈的政治意愿 支持创新，包括初创企业和大型公司。
2023年，Agtech和FoodTech的年轻法国拍摄筹款 4.9亿欧元，有十个操作 10和5000万欧元，或附近 18％的行业资金。这种动态伴随着对合作的强化 初创公司和成立公司，促进能够转变农业模型的新技术的出现。
但是，该行业仍然面临着几个结构性挑战。如果技术创新旨在 调和生产力和环境烙印，它们对农场盈利能力的影响仍然不确定，从而减慢了农民的采用。 长时间的销售周期，市场获取的复杂性以及合作社和交易员手中的高度分销渠道 限制初创企业在现场的进入，从而降低了他们直接与运营商联系的能力。这种障碍减慢了风险投资者的热情，他们努力说服 高收购成本和仍然脆弱的经济模型 该行业的创新公司。
就其而言，欧盟在Agtech的融资中发挥了关键作用 欧洲地平线，支持生态过渡和农业创新项目。国家倡议，如 EIT食品，法国BPI和基金创新，为寻求多样化资金来源的初创企业提供更多机会。 缩影，法国公司开发基于肽的生物农药，通过结合私人资金和公共补贴来加速其发展来证明这种方法。
除了寻找新的投资者外，一些初创公司还适应其经济模式以更快地达到盈利能力。他们不仅依赖资金，还偏爱更适合Agtech的长期周期的商业策略。 典型文化，农业机器人技术专家，押注将销售和租金的混合模型押注，以确保在控制其成本的同时快速采用。在被乌鸦行业购买之前，希腊创业公司 增加设计传感器以优化受精，已选择与分销商建立牢固的合作伙伴关系，以便更快地集成到现有的销售循环中。
创新，在不断变化的市场中竞争力的关键
事实仍然是，创新在该行业的转型中继续发挥着核心作用。进步 蔬菜遗传学，例如，开放的观点。根据 PJ Aini，控制植物基因组的阅读和写作已经提高了产量，直到 一个因素十 没有侵入性遗传修饰。 L’表观遗传学，它在不改变DNA的情况下修饰基因的表达，还可以通过绕过与转基因生物相关的调节障碍来彻底改变品种选择。
同时，人工智能和自动化在Agtech中获得了基础。崛起 虚拟农艺师，能够优化文化管理和发展 农业无人机和机器人旨在弥补劳动力短缺，说明了这种动态。近年来，无人机在农业中的使用也乘以三倍，促进了灌溉，受精和监测地块。
