随着提及的恢复，网络和社交手表专家， 在商业法院的酒吧，Agorapulse越过战略课程。这项操作是在接收方面的框架内进行的，它说明了通过整合社交网络管理和聆听弱信号来巩固驾驶数字存在工具的雄心。
结构恢复
3月底宣布，Agorapulse恢复活跃的资产，诞生了全球180多名员工和9,000名客户。联合营业额达到2500万欧元，2025年的目标增长占EBITDA的15％。仅提及，仅在法国以外的情况下，仅拥有2,000名客户，并在商业法院验证转会计划后，现在就将其80％的收入纳入法国境外。
这种整合旨在满足营销经理的长期期望：拥有一种能够管理其社交形象的工具，同时确保对其数字环境进行战略性监控。 “” 他们不再满足于管理社交网络的存在，他们还必须积极地倾听他们的听众，客户和竞争对手对他们的看法，就像网络上一样 ” Agorapulse的公司兼首席执行官Emeric Ernoult解释说。
产品收敛和市场重新定位
十多年来，Agorapulse已涵盖了与社交网络相关的所有功能需求：出版，承诺管理，监视对话，绩效分析。提到它专门研究品牌通知，竞争性监视以及对新兴趋势的识别的检测和分析。
这两种技术的统一允许Agorapulse将其功能周边扩展到 社交聆听 和 声誉手表。这种重新定位是营销优先事项的结构性变化的一部分：根据Hubspot的一项研究，社交媒体专业人员的三个主要挑战现在是遵循趋势（22％），衡量国王（21％）并产生引人入胜的内容（20％）的能力。
技术互补性也通过对人工智能的方向加强。 Agorapulse计划加强其投资，以使内容创建自动化，提高社区管理效率并促进报告分析。目的显示：2026年增长20％。
无需筹款的集成策略
该操作还以其条件为特色：在没有筹款的情况下进行，它反映了Agorapulse采用的自筹资金增长策略。 “” 今天，我们是我们行业中唯一达到这种规模而没有筹集资金的参与者，这一行动证实了我们愿景的相关性：建立可持续，有利可图和独立的增长，以全球的野心为服务 Emeric Ernoult说。
提到，最初由Hexa（Exefounders）于2012年推出，曾经历过迅速采用，但努力以有利可图的方式获利。在他康复之前，提到面对持久的结构失衡。尽管公认的技术和国际客户群，该公司仍未使其模型盈利。该产品主要用于备用目的，由于被用户限制的可感知值，因此难以证明高价合理。此外，就产生的收入而言，人力资源结构已被证明超大，可持续地参与盈利能力。提到还支持与访问外部数据（CFC）相关的高固定成本（CFC），而没有足够的杠杆来通过增长吸收它们。这些弱点，加上在听力社会市场上竞争激烈的强度，导致了接管程序的开放。
法院批准的转让计划规定，法国的14名雇员在美国恢复14名雇员，在美国，技术资产以及主要的商业合同，总计约467万欧元。以这笔费用，仅向程序机构支付了61,000欧元。但是，Agorapulse的实际成本将约为400万欧元，一旦整合了计划的招聘，技术基础设施的合理化以及与资产回收相关的负载。与经典的收购不同，Agorapulse立即支持所有运营成本，而没有受益于相关收入：大多数已经支付了年度订阅的转移客户，他们将权衡帐户，直到下次续签。
统一的平台来增加营销
现在，两个实体面临的挑战是明确的：提出一个 SaaS集成 向营销人员来说，能够集中对社会信号的出版物，适度，监视和分析。 “” 是社交媒体经理将成为这一新冒险的最大赢家 »，确保Matthieu Vaxelaire，前票。
2019年，Agorapulse总结了Hi Inov Dentressangle，Cipio Partners和Venture Enterpreneur的1650万欧元的圆桌会议。
