即使是一小部分大型市场也可以转化为品牌的大企业。
Reliance Consumer Products（RCPL）最近获得了与NaturendEdge饮料合资企业的多数股份，该公司生产了Shunya品牌的零糖含有药草的饮料。此举使Reliance更加牢固地控制了健康的功能饮料市场 – 该公司的无糖产品组合现在包括两种产品，Shunya和Campa Cola Zero零糖 – 以及对Naturedge的旗舰品牌和分销网络的控制权。
随着印度消费者越来越偏爱更健康的零食和饮料，软饮料庞然大物，百事可乐，可口可乐和Reliance的Campa Cola正在将其零糖投资组合翻倍。
Thums Up在今年早些时候推出了Thum Xforce，在推出之前有超过1,00,000张预订。根据出版的报道，百事可乐印度的销售量中有55％来自当前日历年的上半年的低糖饮料。该公司现在在印度拥有7UP，百事可乐（黑色）和佳得乐（Gatorade）的7UP产品。
趋势显示价格曾经是低糖饮料的障碍，不再是一个问题。现在，这三个主要饮料制造商的糖产品价格低于10。根据行业估计，印度的零糖饮料市场在CY24中翻了一番，达到约700-75亿美元。现在，该细分市场约占印度非酒精饮料市场的10％。
印度毕马威（KPMG）的消费品合伙人兼国家领导人尼克希尔·塞西（Nikhil Sethi）表示，这一细分市场有望在预防健康，更广泛的分销和产品创新方面的认识中提高意识，从而促进了两位数增长的显着扩展。 “The Indian low and zero sugar drinks market is witnessing rapid growth, driven primarily by urban and metro consumers and health-conscious individuals. Key segments include early adopters and those managing lifestyle-related health conditions. Brands are responding with innovations such as child-friendly beverages, sparkling and plant-based options, and functional drinks like electrolyte-infused variants,” observes Sethi.
这次转变不仅是主要的软饮料公司。诸如纸船之类的较小玩家还具有零糖闪闪发光的饮料和“ Nata de Coco”饮料，或者饮料中注入了发酵椰子水的果冻。达布尔的真正活动不远。今年夏天，该品牌通过提出“不添加的糖”主张，在含糖可乐品牌上刷卡。
不再是利基
BrandShark的联合创始人Ankur Sharma说，该国无糖饮料的增长是由健康意识和人口转变的完美风暴驱动的，尤其是印度被称为世界糖尿病之都。
“年轻和城市的千禧一代消费者正在积极寻找更健康的选择。我们看到这次竞争是与许多以健康的健康客户录制的销售急剧增长，尤其是在I级城市中，在这些城市中，消费者正在意识到健康，并且在批准食品和糖分之前，消费者现在已经习惯了习惯，在这些城市中，消费者正在逐渐增强。”无糖产品不再是利基类别。
观察家指出，尽管可口可乐和百事可乐等饮料专业的分销肌肉和研发功能可以使无糖饮料可用并以尺度价格提供无糖的饮料，但较小的玩家（如Real Active and Paperboat）也在带有创新口味和当地共振的细分市场中获得收益。
尽管该类别近年来表现出积极的增长，但印度印度马里兰州阿吉蒙·弗朗西斯（Ajimon Francis）指出，印度在抛弃糖方面仍然远远落后于曲线。他说：“印度消费者以甜食而闻名，而密泰是我们用餐和文化不可或缺的一部分。”相比之下，他观察到，英国，法国和澳大利亚等市场的发展越来越大，例如，有几个公司工作场所变得严格变成无糖或低糖环境。
多余的糖的影响
导致这种转变低糖消耗的因素之一是大流行，消费者越来越意识到过量糖的影响。弗朗西斯说：“话虽如此，零糖饮料并不是完全安全的。几项研究表明，糖替代品不一定没有风险。”
Sharma同意，强调品牌将需要朝着自然配方迈进，并以完全透明的方式与消费者的恐惧和对糖替代品的怀疑态度进行交流。
尽管消费者对口味和安全的关注，但专家们认为，该市场的预测是积极的。通过在与健康相关的意识计划，创新和供应链改进方面的战略性投资，品牌可以释放大量的增长机会，总而言之，毕马威（KPMG）的Sethi总结了。
