如今，众所周知，报纸、媒体和调查平台的专长是揭露公司的灰色地带。即使他们的调查很有价值，但事实证明他们经常损害公司的声誉。因此，他们将其置于一个困难的境地，尽管有时事实并没有使公司受到质疑。透明度是所希望的、所希望的、所希望的。但现实中总不能透露太多，以免成为竞争对手的目标。
当公司陷入困境时，出于恐惧而不愿让客户知道他们中的你 失去。这种态度是完全可以理解的，也是明智的。大西洋彼岸，平民社会伊西滕财务和财务外透明度已经存在很长时间了。相反，在法国，对于绝大多数法国公司来说，透明度几乎不是他们的习惯。一些罕见的公司决定揭开其事务的面纱。即使这种现象在法国长期处于萌芽状态，但由于媒体司法事务、监管框架的加强（Sapin 2法、后卡胡扎克法的发展）和欧洲CSRD指令，它已逐渐确立。然而，不惜一切代价保持透明度对于公司来说是明智之举吗？
对员工的透明度
透明度使员工不再认为自己是一个简单的执行者。员工将感受到更多地参与公司的生活和发展。他们的承诺将成为动力的源泉，从而提高公司的生产力。当公司允许员工就公司政策表达自己的意见时，冲突就会化解，误解也会减少。此外，披露所有员工和首席执行官的薪酬有助于消除某些怀疑，甚至阻止错误想法。
薪酬披露可能会产生负面影响。与同事相比，一些员工可能会感到委屈。因此，公司有必要在各个部门之间采取良好的沟通，实行透明度。我们还必须确保对于同等的技能和工作，工资是根据绩效支付的。业务经理将发挥至关重要的作用。他必须向员工证明某些不受欢迎的决定是合理的，例如冻结工资或增加股东的股份以损害工资。
对外透明
对于公司来说，完全透明是很难实现的。特别是对于竞争激烈的公司来说。它的经济安全受到威胁。对于一家经济全面增长、营业额不断增加的公司来说，披露其正面账目有助于安抚潜在股东。但透明度可能会成为一个障碍该公司正面临现金流困难。业绩不佳可能会阻止与担心公司财务状况不佳的公司签订新合同。
为了打击某些公司的不透明行为，欧盟定期加强其关于财务透明度和财务外信息公布的指令（例如现代化的“透明度”指令和ESG法规）。这些准则要求公司向股东和公众提供可靠且可验证的结果数据。
如今，由于媒体、社交网络和报告平台的激增，有时会泄露有关公司的敏感信息，公司越来越难以打击透明度。因此，最好由每家公司负责其财务和战略账户的沟通。
透明服务社会
一些公司已将透明度作为一项资产。 Thermador 是供水和游泳池管道设备的专家，是法国的历史先驱。其历史领袖纪尧姆·罗宾（Guillaume Robin）的座右铭是“你隐藏得越多，就越会引起怀疑”。该公司向其团队传达与其管理相关的信息，并重新分配大部分结果以激励员工。 Thermador 透明度的影响仍然堪称典范：员工薪酬高于行业平均水平，缺勤率仍然很低。
OpenClassrooms 是一个使知识民主化的在线学习平台。最初成立于 1999 年，名称为 零网站 作者：Mathieu Nebra 当时 13 岁，该公司提倡透明度。员工管理自己的工作时间，失败不再被视为耻辱。得益于这种灵活、透明的管理，员工的积极性和参与度使 OpenClassrooms 跻身欧洲在线培训和数字教育领域的领导者之列。
透明度让员工参与
透明度使员工能够了解公司的发展方向。诸如战略、结果或任何其他与公司和团队相关的主题等信息，给了他更好地执行任务的动力，因为他了解行动的目的和原因，必然会减少营业额。
