在三十年的时间里，中国从研讨会的地位转向了世界，能够在AI，5G，电子商务或半导体中与美国竞争的技术力量。在这次上升的背后，佩金（Pekin）实施了一项战略来占领资本和外国人才，而无需控制其战略公司。
该模型的基石是“负面列表”，即对外国投资者开放，受限制或禁止部门的正式清单。电信，互联网，支付服务和云被“禁止”，并保留给中国实体。在这些领域运营的基本许可（在线服务ICP，Banque Populaire de China授权的付款授权）只能由当地公司获得。
同时，中国已经建立了保护主义盾牌，因此，诸如Google，Facebook，Twitter，YouTube等国家参与者的竞争外国平台已被阻止或被迫离开市场，在Baidu，Alibaba和Tencent留下了受保护的增长空间。
为了资助他们的扩张，这些群体使用了结构 可变利益实体（生命）。该原则包括创建一家通常在开曼群岛的离岸控股公司，该公司在没有直接持有许可的情况下签署了对中国运营实体的经济控制的合同。外国投资者从控股公司购买行动并获得收入，但战略资产的财产仍在中国。
这种结构使中国巨人在国外市场上筹集了数十亿美元。阿里巴巴在2014年被引入纽约时收取了250亿美元，当时是世界纪录。 Baidu，JD.com或Meituan经常遵循同样的道路，通常是将IPO国际人物和香港的次要报价结合在一起。
北京对通过其主权和省级资金授权外国资金和国家不满意，他们在被认为是战略性的公司中有系统地共同投资。在某些人中，他抱着 “黄金股”，具有否决权的特权行动，尤其是关于内容，治理或收购的行动。
这些杠杆确保，即使在华尔街上市，公司在国内活动中仍处于中国的控制之下。
中国通过“千人才”等计划动员了侨民及其外籍工程师。在美国或欧洲训练的个人资料的反馈使当地的研发团队得以加强。同时，该国已经在其大学，工程学校和研究中心投入了大量投资，以生产IA，机器人和半导体专家。
外国技能的招募是有针对性和监督的，而被认为关键的部门仍无法访问外国方向。
“中国制造”策略旨在减少十个关键领域的外部依赖，包括电信设备，电动汽车，生物技术和电子芯片。中国还实施了自己的技术标准，尤其是在AI和物体互联网上，并通过其基础设施项目（例如Belt and Road倡议）在国际上促进它们。
该系统培养了华为，Tiktok，Shein等世界冠军，能够大规模出口。但这是基于不稳定的平衡，生活结构在法律上仍然是脆弱的，并取决于当局的容忍度。与美国的贸易紧张局势，限制获得关键技术（ASML光刻，ARM建筑）和金融制裁使某些部门的权力复杂化。
唐纳德·特朗普的灵感来源
唐纳德·特朗普（Donald Trump）驱动的美国技术策略在对中国模式的仔细观察中发现了其起源。从首次任务开始，白宫就受到北京的两个基本要点的启发，从严格过滤外国投资在被认为是关键的部门和战略基础设施的强制性位置开始。
正如中国通过其“负面名单”及其部门许可所做的那样，美国改革了 CFIUS 通过 Firrma法 将AI，半导体，5G，云和网络安全放置在加强控制下。他们还使用“访问障碍”类型的措施，灵感来自对Gafam的中国障碍，通过在Huawei和中兴中的中兴实体列表 禁止他们进入美国市场和关键组成部分。
在特朗普第二任期开始时，受中国模型启发的基础大大扩大了。这 国防生产法 已经成为一种大规模的融资工具，可以像中国在工业冠军中投资半导体和电池的生产。
这 筹码与科学法 额外的补贴将吸引英特尔，TSMC和三星吸引到美国土壤，而对敏感数据和有针对性的税收激励措施的位置要求对云参与者和研发中心施加了要求。
像北京一样，华盛顿将监管障碍，国家和财务之间的大量补贴和战略一致性结合在一起，目的是确保关键的链条并防止任何外部技术依赖性。
欧洲的教义？
如今，欧洲不能相同地重现中国模式，因为社区法禁止欧洲和外国投资者之间的普遍歧视，但是一些杠杆是可以转移的：
- 扩大战略关键数字领域的定义
- 协调和硬化外国投资的过滤
- 建立一个能够进入所有战略塔的Panneopian技术主权基金
- 需要在欧洲的基础设施和关键数据的位置
如果欧洲想维护其技术主权，则必须在开放和控制之间找到自己的平衡，并处以看到未来领导人在外国馆之下经过的处罚。
