对于许多企业家和经理来说，在办公室外工作的想法似乎是自相矛盾的。毕竟，一个结构化的环境，专门的空间和合适的工具通常被视为最大生产率的成分。但是，越来越多的成功企业家声称，最具创造力的时刻远离公司的墙壁。确实，一些最好的想法和创新在非正式情况，意外的地方，有时甚至是专业常规之外的起源。
环境与创造力之间的联系
公司经常投资于人体工程学工作空间，开放空间和现代会议室，认为这会刺激创造力。但是，几项研究表明，结构化或安排过多的环境可能会减缓创意。的确，当一个人在过度正常化的空间中演变时，他们可以以限制其创造力的期望或固定模型来调节。
相反，更改其框架通常会使释放思想成为可能。摆脱通常的专业框架提供了一定的认知自由。头脑不再锁定在直接生产力的逻辑上，它可以承受在新轨道上冒险的，而不受直接目标或特定期望的约束。换句话说，日常生活的逃脱使探索新观点，将不同的思想联系在一起并促进原始概念的出现成为可能。
分心在创作过程中的作用
有些人低估了在创作过程中“分心”的力量。许多领导人和企业家承认，当他们远离办公室时，他们拥有最具创新性的想法：在户外散步期间，非正式午餐期间，甚至在度假期间。确实，休闲或放松活动使思想可以脱离日常关注，并开放新的联系。
研究表明，“解浓度”的力矩促进了与创造力相关的大脑某些区域的激活。当思想不专注于特定任务时，它可以进行意外的关联并连接在正式工作环境中似乎无关的元素。正是这种现象称之为“创造性的启蒙”，这种突然的想法在没有警告的情况下就会改变并可以改变情况。
非正式交流的好处
在同事，伴侣甚至朋友之间的非正式讨论中，最好的想法经常出现。这些交流是在轻松的环境中进行的，远非工作会议或结构化交流的正式压力。在这些时刻，思想是自由的，等级或专业障碍通常不太存在。沟通变得更加流畅，意见分歧，通常，在这种公开对抗中，最好的想法出现了。
以在咖啡或晚餐时聊天的企业家。这些分享的时刻，即使在工作时间之外，不仅可以扭曲想法，还可以以不同的观点养活他们。非正式的交流远非会议的严格性，可以使想法更有机地发展。在没有约束的情况下，有可能阻止通常的理性逻辑并考虑更大胆的解决方案。
移动性和观点的改变
从一个地方到另一个地方的物理位移也会对我们认为的方式产生深远的影响。例如，更改装饰或出国旅行可以动摇收到的想法，并迫使经理从新角度重新考虑他的策略。许多业务领导者确认，地理流动性通常是创新思想的触发因素。去另一个地方，与来自各种背景的人们见面，甚至探索其他文化都可以为日常担忧提供新的呼吸。面对新问题或另一种做事方式的简单事实可以识别新的解决方案。
因此，从后勤的角度来看，流动性不仅是有益的，而且在智力刺激方面也是有益的。通过改变地理和社会上的观点，领导者可以找到似乎不溶的问题的创造性答案。
孤独和时间的影响
如果一些企业家在社交互动中找到了灵感，其他人则发现，当他们摆脱人类干扰时，他们的创造力就会提高。独自一人花费的时间通常是肥沃的土壤，以进行深层反射。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）或埃隆·马斯克（Elon Musk）等历史上最伟大的企业家已经认识到，孤独远非团队的不断招标，使他们能够澄清自己的愿景并想象革命思想。
孤独感还使您可以专注于自己的思想，而无需不断回应外部招标。领导者远离办公室或专业要求的喧嚣，可以进行更多的液体反射，更偏离直接期望，从而产生大胆的解决方案。
休息时间的重要性
休息时间和休息时间在创作过程中也起着至关重要的作用。企业家常常试图通过仅专门为生产性任务来优化一天的每一分钟。但是，休息不是奢侈品，而是必要的。它允许大脑再生，组织积累的信息并刺激创造性的连接。
花时间为自己，无论是散步，体育锻炼还是个人活动，都不是浪费时间，而是对产生新想法的投资。通过从日常任务中摆脱精神，它可以释放自己并带来意外的解决方案。
离开办公室时成为一种策略
对于某些企业家而言，花更多时间离开办公室的想法成为了一个真正的策略。强烈的工作期间通常散布着专门用于反思，逃脱或非正式会议的时刻。这种节奏促进了强烈集中的时刻和无限创造力的时刻之间的流体管理，这一领导者越来越渴望在生产力和创新之间找到平衡。
灵活的工作空间，放松场所和休息时刻现在已整合到最现代的公司中。这些时刻“在框架之外”使创造性思想可以自由地表达自己并丰富战略反思。
