价格冲击压力部门的三个轨迹
特朗普政府通过残酷地加强其商业政策，为物流全球化开辟了新的阵线。现在，对中国进口的海关权利现在达到54％，而越南，印度和欧盟则以未发表的水平袭击。这个定价浪潮并不是一个简单的技术调整：它会破裂电子商务链，从收购策略到最终交付，包括定价，采购，生产和客户承诺。
股份超过了短期。它根据优化，流动性和价格重新绘制了迄今为止模型的基础。对于品牌，平台，贸易商和消费者，三种情况正在形成。
妥协：谈判和价格括号
在第一种情况下，海关增加被用作谈判杠杆。这不是休息，而是一种策略。华盛顿表现出其坚定性，但为豁免打开了大门。北京反击没有过多。布鲁塞尔警报，但没有打破。结果：某些产品类别受益于差异化处理，税收稳定和供应链屏住呼吸。
从某种意义上说，它是Apple场景。在特朗普的第一个任务中，苹果品牌已获得Apple Watch和Airpods的豁免。只要公司与白宫之间的对话再次定居，它可以重新发行此策略。另一方面，欧盟已经在考虑采取有针对性的保护措施，以减轻对最暴露的出口商的影响。
在这种情况下，品牌将重新评估其利润率，但保留了工业建筑。物流流暂时放慢速度，但不是非结构化的。消费者支付更多，但没有选择或可用性的崩溃。
脱钩：两个速度世界
但是，如果地缘政治紧张局势构成，这种折衷可能会让位于结构性脱钩。美国将扩展并扩大其定价策略。作为回报，中国将限制其关键组成部分或稀有土地的出口。欧洲在两个街区之间采用的欧洲将减少其机动空间。然后，品牌应该选择他们的营地：西方或亚洲的产品，但两者都会选择。
这种情况已经在诸如Shein或Temu之类的平台上实现。他们基于经济模式基于海关豁免“最小”，这使数百万中国包裹无需征税即将被中和。从5月2日起，该专营权将消失。价格将不得不将全部海关纳入全部关税，并立即影响其目标心脏的竞争力：超低成本。
亚马逊就必须深入修改其市场。亚洲卖家将不得不调整其价格以吸收新税，或者可能突然下降。 Shopify是国际D2C的关键平台，可能会被迫根据地理区域引入差异化的关税结构，从而破坏了全球和标准化贸易的承诺。
在这种配置中，电子商务将不再通用。它变成了区域，不对称的，分段。买方不再购买产品，而是该产品的本地版本，但要受到其市场特有的税收和后勤处理。
适应：战略重新配置和弹性
面对这个现实，概述了第三种情况：深层改编。具有机动空间的品牌 – 金融，工业，物流 – 开始转型。他们不再寻求征收税收，而是要重新定义自己的模型。
十项全能人是在工业上建立在摩洛哥，葡萄牙或土耳其的情况下的情况，这可以加速其在墨西哥的部署，以通过当地采购为北美市场服务。这也是后市场的定位，其本地修复模型具有与新的附加进口的直接比较优势。就其本身而言，耐克继续投资于美国的自动生产单元，能够按需越来越多地目录。
在这种逻辑中，电子商务变得越来越依赖于全球化流，而更多地植根于本地价值创建循环。较少的大规模进口，更多的本地议会。较少的体积，更多的价值。经过修复，租金或个性化的土地不是出于意识形态的，而是出于经济原因。
张力下的链，一个要重新发明的模型
这种重组会影响链中的所有链接。到目前为止，为优化的平均篮子进行了校准，获取营销的盈利降低了。付费活动被暂停，收购费用爆炸。生产，爆炸，必须在紧急情况下重新安置，而没有规模效果。保证金合同。物流减慢，库存正在增加，交付速度较慢。客户体验正在恶化：收到后的意外费用，库存中断，延长的截止日期。但是，大多数品牌必须保持无可挑剔的服务，以期保留其客户群。
这不是短暂的危机。电子商务从全球化转变为全球后时代，在那里它必须改变矩阵，更政治，更技术性，更易于预测。
