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大量废物和一个爆炸不足的部门
每年在法国，将近2500万家家用电器扔掉。其中，只有3％的人经过修复。即使对第二手产品的需求继续增加，生态和经济畸变也是如此。由于缺乏合适的基础设施和能够与新的竞争的结构性优惠，大型家用电器的翻新仍然是一个爆炸性的市场。
不断变化的市场
二手在时尚和消费电子产品中找到了自己的位置，但家用电器仍然落后。它的重量和复制的复杂性降低了其发展。但是，在购买力的生态压力和紧张局势之间，对新替代方案的需求是加强。正是在这种情况下，失败者以明确的野心推出：构建法国大型家用电器的修复。
一个综合解决方案，以民主化重新调节
Underdog由克莱尔·布雷顿（Claire Bretton），劳拉·查维尼（Laura Chavigny）和莱亚·德·弗菲尔科夫斯基（LéaDeFierkowsky）于2022年成立，支持整个翻新周期：诊断，维修和转售。它的模型基于对价值链的全面控制，并在专门的研讨会上恢复了设备，然后以价格低至New的价格低50％的价格出售。这家初创公司提供了交钥匙服务，包括交货，安装和两年保修。
Underdog处于WE Innovate 500创业公司2025的第126位，这是法国技术中最具活力的公司的分类。
得益于优化的物流和严格的工业流程，劣势旨在证明，不妥协的质量或客户体验就可以成为标准的标准。
正在进行的工业结构
自创建以来，这家初创公司经历了快速增长。今天，它每月处理600台机器，并在现场雇用15名技术人员。推出两年后，失败者不得不面对后勤问题。它的增长导致其占用的存储空间，从300平方米到3,000平方米占据。弱者研讨会的目标是到今年年底维修的10,000种产品。
在经验方面，弱者扮演透明卡。每种产品都受益于详细的技术表和高清照片，可确保客户在购买前对设备状态的全部可见性。
接受的桌子
为了支持这一扩张，Underdog从达芙妮（通过他的零售达斯托尔基金会），西斯塔福德，蒂沃利，利亚资本，创始人未来以及几个商业天使筹集了380万欧元。这项资金的目的是通过攻击不断变化的市场来加强其在法国的地位。
