创建零初始资本的初创公司似乎是无法实现的，因为开始的神话是，要开始使用大量资金才是基于心态。但是，许多法国公司在开始时就能够在没有大量金融注入的情况下出现和繁荣。通过发挥创造力，杠杆效应和无可挑剔的执行，可以在不立即拥有财务资源的情况下建立一个可行的项目。
进行现有资源和自举
当您没有资本开始时，有必要通过仔细管理可用资源进行补偿。由于产生的收入，Bootstapping由许多初创公司采用的策略融资了其发展，这些策略甚至在寻求外部资金之前就已经有利可图。 TheFork的例子，如今是在线餐馆的保留领导者，它说：最初，其创始人以减少的方式工作，优化了每笔投资的每笔欧元，并立即重新注射了他们在公司发展中的第一个收入。
企业家精神是基于通过最小化成本来快速测试产品或服务的想法。弗里希蒂（Frichti）成为法国用餐的参考之前，从减少的美食和内部托管交货开始。实验的初始阶段，没有大量投资，可以根据客户反馈调整报价，并在提升更多实质性资金之前证明模型的可行性。
利用数字和共享的经济
今天的互联网提供了新的机会，以较低的成本开始。 NOCODE平台（例如WebFlow或Bubble）允许您创建一个功能网站，而无需开发任何开发。许多初创公司，例如Shine（自我雇用的在线银行银行），在启动开发人员之前使用这些工具来测试其概念。
协作经济还允许无需初始投资就可以访问资源。免费或共享的协作空间存在于几个法国城市中，诸如志愿专家的网络（通过Meetup或France Digital等平台）提供了宝贵的支持。著名的金融科技（Fintech）莉迪亚（Lydia）能够依靠其开始的合作生态系统和战略合作伙伴关系来绕开大量资金的需求。
将网络转换为增长杠杆
没有资本，您必须使用网络。第一批客户，合作伙伴和大使通常是成功发布的支柱。米歇尔（Michel）和奥古斯丁（Augustin）通过直接在超市与消费者见面并在社交网络上吸引社区来建立臭名昭著。
孵化器和加速器也代表了一个关键杠杆。诸如Fation F或La Ruche之类的结构在不参与的情况下提供支持，使初创公司可以从办公室，建议和特权访问潜在投资者网络的情况下受益，而无需支付一分钱。
在寻求资金之前产生营业额
年轻企业家经常出现的错误是在验证其经济模式之前寻求资金。但是，像后市场这样的初创公司始于没有直接的首都杠杆出售。他们的方法很简单：找到供应商，确保需求并重新投资每笔欧元的增长。
众筹也是一个有趣的选择。 Kisskissbankbank或Ulule允许您测试市场并在不稀释的情况下收集资金。鲁姆（Loom）是一种道德服装品牌，在投资生产之前，使用这种方法证明了消费者会员资格。
依靠可用的辅助和补贴
法国为企业家提供了众多的支持系统。 Bpifrance提供援助，而无需立即偿还义务，而I-LAB或法国技术Springle等竞争使您可以从一开始就获得补贴。某些设备，例如英亩（免于社会费用）或微型企业地位也有助于活动的头几个月。诸如Algama之类的初创公司专门从事微藻类的有问题的蔬菜蛋白质，知道如何利用这些辅助工具来资助他们的首次研究，而无需经过经典的筹款活动。
