如果印度娱乐业将在2030年释放60亿美元的未实现价值，如果它为由国际伙伴关系，创建者领导的生态系统和更深层次的技术采用的全球舞台所支持的重新校准。那是中心发现 印度娱乐业务与世界合作的未来这是DISHTV和C21Media今天发布的一份新报告，与Allied Global Marketing合作。
目前，印度的OTT景观包括超过5.51亿用户，但仅产生21亿美元的收入，远低于其市场潜力。为了进行比较，韩国和西班牙已经通过与国际吸引力的独特，真实的讲故事来扩展其内容经济。印度，尽管最近获得了全球热门歌曲 RRR，，，， Pathaan， 和 坎塔拉，尚未从零星的成功转变为系统性出口。
据Allied Global Marketing的Jamie Crick在峰会上发表讲话的杰米·克里克（Jamie Crick）称，到2030年，印度的娱乐价值实际上可以达到150亿美元，通过从当地优先型号发展为全球内容中心。这将需要国际合作，内容调整以及拥抱AI和虚拟生产等技术。
- 喜剧是印度观众中最喜欢的类型，占其利息的30％，但只有10％的高级内容属于这一类别。相比之下，有60％的新版本是戏剧或惊悚片。
- 尽管被视为移动优先，但互联电视消费仍在家庭共同观看驱动下迅速增长。 YouTube在观看的视频会议纪要的92％中占据主导地位，但OTT平台继续迎合单独的城市用户。
- 尽管印度拥有全球成功的例子，但它缺乏像韩国这样的市场发展机制。大多数热门歌曲仍然是一次性的，而不是更广泛的趋势。
- 由于生产成本明显低于美国或英国的兴趣，对负担得起的内容枢纽的兴趣不断增加，因此印度可以作为具有成本效益，支持技术的内容生产的首选合作伙伴推销。预计虚拟生产和AI工作流程将进一步降低成本。
- 侨民拥有超过3500万富裕的印第安人，仍然是利用不足的部分。该报告不是怀旧的内容，而是敦促生产商探索引起全球共鸣的惊悚片和科幻类型等流派。
- 目前，只有24％的印度工作室使用AI工具，而美国为76％。像Digikore Studios这样的公司已经通过后期制作的AI证明了效率的提高。更广泛的采用可以加速印度以全球速度和规模交付的能力。
该报告得出的结论是，尽管印度娱乐部门拥有人才，成本优势和市场规模，到2030年，这将成为全球三大内容经济体之一，但执行而非野心将决定结果。
DISHTV首席执行官兼执行董事Manoj Dobhal表示：“印度娱乐业务已经是全球力量。有了正确的合作伙伴关系和基础设施，它可以按照自己的意愿成为制作和讲故事的强国。”
C21Media的创始人戴维·詹金森（David Jenkinson）和报告的编辑补充说：“印度有机会领导下一个全球娱乐的下一阶段 – 如果它迅速而战略性地行事。上升空间太大了，无法忽略。”
