技术生态系统已改变了周期。自由资金的终结，边缘的压力和人工智能的出现作为结构性因素重新定义了游戏规则。在2025年，创建初创公司不再参与直觉或时尚效果。这是一种方法。在这种新背景下，理性创始人的方法将是什么样的？响应元素。
优化独立性，而不是估值
资本不再是自动化。塔是稀缺的，条件变硬，稀释加速。理性的创始人倾向于财务自治权依赖不稳定的投资者。它构成了一个清醒的起点，不到25万欧元，结合了商业天使，补贴和早期收入。
目的：达到没有过多稀释资本或过早冻结策略的产品/市场的第一个产品。如果经过验证的杠杆证明更改规模的合理性，则举重才成为一个选择。
从结构性问题开始，而不是技术
生成的AI琐碎了“区分技术”的概念。理性创始人不出售技术。它解决了深，昂贵，反复出现的功能障碍。它有利于灰色领域：被忽视的支持功能（法律，后台，合规性），不是非常可见的行业（物流，纪录片处理，特殊教育）或受监管的B2B市场。
中心标准不是市场的规模，而是需求的清晰度和提供快速获利解决方案的能力。
将AI整合为运营杠杆，而不是商业论证
人工智能不再是公告效果，而是执行工具。理性的创始人通过组合API，无代码自动化和内部IA代理来结构其操作。这使他可以通过减少的团队进行操作，同时保持较高的产品速度。
他不是在AI本身上进行交流，而是在交付的价值上进行交流。自动化成为效率因素，而不是讲故事的要素。
立即设计商品产品
“测试和学习”不再提供可行的经济模型。理性的创始人构建了可以在其第一个版本中出售的产品。它有利于简单的模型：每月订阅，使用定价，交易收入。它正在寻找大于60％的原始边距，并且能够在几个月内达到平衡。
寻找影响或可伸缩性不再证明结构性赤字是合理的。
将团队减少到严格的必要
早期康复的时间已经结束。理性的创始人形成了一个具有互补技能的创始人对：技术和分布。到三，它可以进入市场。没有直接的操作依据，没有招聘干预。设计功能很强。营销是有机的。支持是自动化的。
每个位置都是杠杆，而不是生长信号。
公开发射，快速iTerer
“封闭”版本中的发布不再是优势。理性的创始人早期出版了《在实际情况下测试》中收集了第一周的用户反馈。他记录了自己的过程。甚至在第一个收入曲线之前，他就建立了一个活跃的社区。
开放迭代是一种设计方法，而不是营销技巧。
从第1天开始实现溶剂市场
理性的创始人不寻求“教育市场”。它的目的是针对现有的买家，预算明确，确定的需求和简短的决策周期。它针对偿付能力，而不是复杂。
他更喜欢将假期管理解决方案出售给法国人的中小企业，而不是在10年内承诺“重塑工作”。
结尾
在2025年创建一家初创公司意味着在强制环境中设计有用的产品，并具有最少的资源和最大程度的严格性。理性的创始人既不冷也不是愤世嫉俗的。他建立了可行的业务。他知道野心现在正处于精确度。
因为在承诺的时代之后是证据。
