促进团队中自发的举措可以唤醒中级规模组织中并不是很受欢迎的参与形式。这种类型的动量不能被裁定:它固定在日常微观信号中,通常是看不见的,细心的方向可以决定使存在。通过创建一个明确的空间以适应没有命令的程序,该公司不会委派其管理层,从而扩大了集体智能。面临的挑战是使仍然在半词中表达的内容可见,而不会过度制度化。动态是由简单但结构化的手势构建的。聆听透明度起着决定性的作用。信号较弱,然后获得合法性。
建立第一个集体出现循环
一个常规的支持点可以使您的最初性质转移回来。一个简短的会议,非正式的,但仪式化,可以为地面上的冲动提供足够的空间。飞行员仍然灵活:这不是选择的问题,而是欢迎的问题。合作者谈论他们认同的主题。与正式仲裁一样,出现本身就是一种组织方式。这个循环在日常生活中的锚定促进了表达的规律性。受试者自由发展。与实际工作的链接加强了。内部反馈的文化由主动维度丰富。交换的气候在迭代中增长。
当思想在人之间流传时,小组会完善他们的互动。各种各样的外观逐渐融入了构造主题的方式。连续的重新制定使稳定共同的支持点成为可能。信心是由迭代建立的,而不是通过验证来建立的。识别形式出现而没有形式主义。该组织接受初始不稳定阶段。孔隙率效应在层次级别之间表现出来。表达的节奏成为活力的隐式指标。通过逐步致密性语言来实现清晰度。关系网络以有机方式致密。
加强正式行动意图的能力
自发主动行动的表述是基于明确甚至部分意图的权力。重要的不是这个想法的成熟,而是它制定紧张感或感知机会的能力。通过帮助合作者表达模糊甚至模糊的方式,该组织阐明了潜在的实验理由。轻型工具,例如简单的问题问题,使得可以使初始冲动可共享成为可能。形式的严格支持实质性自治。意图成为一个集体工作对象。模糊不清不排除在外:它是框架的。简单的意图在锚定的精确度中找到了力量。
一旦张开张力,团队就可以决定将其采用探索模式。预期的姿势不是专家,而是好奇的从业者。试验是从共同观察结果中形成的,而无需寻找外部验证。基于交叉问题,在团队之间创建桥梁。语言与动作接触变得清晰。实验培养在处方与非正式之间的差距中构成。在没有中央监督的情况下,进行事情的方式是完善的。该计划在组织留下的空间中发展而不是按其顺序发展。学习仍然是连续的和相互的。
访问微型漫画以激活想法
剩下没有物质支持的意图迅速失去了动态。促进一些基本资源的访问将信号转化为实际行动的可能性。这不是广泛资助的问题,而是采取行动渴望的问题。时间信用,共享空间或专门的对话者可能足以发起一项行为。支持的重要性将倡议锚定在可能的领域。这个想法进入了一个测试周期,甚至有限。解释了触发阈值。持久测试的权利。资源的可用性为初始势头提供了形状。环境充当谨慎的催化剂。
谨慎的提供意味着有助于小步骤的逻辑。承载者认为有权根据他们的实际可用性调节承诺。倡议找到了自己的时间。反馈成为进度而不是控制工具的杠杆。该组织欢迎混合形式的自治形式,既不完全代表也不依赖。基于调整而不是计划,一种新的内部经济形式发展。资源的适度使用鼓励了创造力。没有正式信号传导出现协同作用。该计划改变了规模而不会改变自然界。
在横向流量的逻辑中输入计划
如果其他单位可见,则在本地团队中出生的计划可以具有乘数效应。流量不是重复过程,而是共享可调节的灵感。简短的格式允许不同的团队以自己的方式适当地提出的质疑。横向并不意味着层次协调,而是结构化的对话。然后,管理层的作用在组织十字路口而不施加标准化方面组成。共享成为扩展的机会。肥沃的摩擦出现了意外的接近。非正式网络深入。
非正式的穿越点使得在机构电路之外跨越意图是可能的。倡议故事是通过毛细管交换的,是由互动质量而不是传播目标所携带的。该组织发现未受关注的情况的距离。员工在远离初始周长的程序中认识自己。集体在水平循环经验的内线方面获得了增长。无禁令的新兴形式的对齐形式。使用的智能使结构保持沉默。运动自我调节而不会损失密度。