谈论法国的国防创新是一项危险的练习。 科技生态系统将其视为一片破坏的土地，公开辩论结合了工业承诺和好乐园，并且国家机构在计划在十年时计划的大量招标和投资机械中仍然冻结。
但是，在欧洲边界加剧冲突的时候，显而易见的是至关重要的：我们的工业防御模式不再响应战略紧急情况或技术创新的节奏。
美国人上一位：当初创公司从五角大楼接管时
在美国，Oculus的创始人Palmer Luckey推出了 Andundil 在我们建立技术产品时，有了建立防御系统的想法。在私人资本中迅速交付，从军事预算周期中解放出来。
结果 ？在不到十年的时间里，Andundil部署了自主无人机，人工智能监视塔，反密码系统和战斗微型游戏……而无需经历传统的招标。她刚刚以220亿美元的价格恢复了Microsoft一份IVAS合同，以使美国士兵具有增强的愿景。
模型更改。 我们不再谈论“承包商”，而是在谈论“产品公司”。这些是投资的公司 前 被选中，假定产生的风险，并在官僚机构循环咨询之前很久就可以提供现成的解决方案。
和法国，所有这些？
我们继续将国防视为工业大教堂，保留给一些大房子：Thales，Safran，Dassault，Knds …具有优点的模型，但努力满足当前的速度，模块化和软件集成要求。
三个重大障碍阻止了法国和und以下的出现：
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- 依靠武装部队部的预算周期。
- 交付时间与当代威胁不相容。
- 面对这样的“主权”主题，投资者的持续冷漠。
但是， 满足条件。法国拥有高级工程师，肥沃的深层技术面料，固体的工业防御基地。定义创新机构（AID）和Definvest基金是积极的信号，但不足以触发真正的战略生产力冲击。
我们缺少什么？学说。
我们需要准备承担风险的初创公司。还有一个国家准备陪同他们而无需锁定他们。这意味着三个混凝土破裂：
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- 扭转所表达的需求的逻辑。 在上游设计可互操作的产品，能够发送确定的战术用途（无人机检测，电子战争，现场网络安全）。
- 对双重技术的投资正常化。 国防部不再是风险投资的禁忌。现在是时候认识到自动无人机与广告算法同样具有道德感。
- 加速获得公共合同。 DGA必须能够更快地签约，从而可以使用 – 使用的产品，从“快速轨道”进一步汲取灵感到美国宫内节育器。
股份不仅是工业。这是地缘政治。
在一个零散，重新加速的世界中， 技术主权不能被裁定 – 它是建造的。它是以工程师的速度而不是程序构建的。
如果法国想在未来几十年的战略竞争中进行权衡，它将不得不接受其未来的国防冠军有时会携带帽衫，将进行短周期，很快就会原型，将毫不拖延地验证。它还必须假设军事自治不能仅基于上个世纪的工业基础。
国防创新不再是国家垄断。这是一个生态系统问题。像任何生态系统一样，他只有知道如何吸引人才，动员资本并迅速交付时才能生存。
