您是否有一个商业项目,也有犯错误的压力?在未来的企业家中,这是完全合法的,并且是普遍的。因此,为了准备好您的发射,这里是10个最常见的人造PA,以避免最大程度地增加成功的机会。
💡这些错误是什么?
每年,许多企业家都热情地登陆,但许多企业家必须迅速停止他们的活动。通过了解陷阱,您可以为业务的增长和可持续性奠定坚实的基础。如所承诺的,这是我们通过启动您的活动避免的错误列表。
错误n°1:不要进行市场研究
👉不知道您的市场或竞争而开始
是的,可以出现t不可想象,但它很诱人,因为不要精确地进行市场研究,而是为了节省时间,但是…此外,当您从第一个项目开始时,死胡同很快就会进行。然而,跳过这一复杂的步骤可能会导致您提供对目标受众不感兴趣的产品或服务,并致力于失败。不要忘记,您的目标不是您。您的产品或服务符合非常具体的问题,需求和角色。知道它们是必不可少的!
后果是致命的:
- 对需求的需求差。
- 由于缺乏客户而出现快速失败的风险。
花时间分析您的市场,研究竞争对手,使用Google趋势等工具或进行调查来调整您的报价。
错误n°2:严重选择您的法律状态
👉选择与您的专业和个人资料不符的不合适的状态
例如,您选择微型企业,而SAS对您的活动更有利。实际上,在麦克风中,通过对您的营业额应用百分比来估算费用。相反,在SAS中,我们将负载推论为真实。这意味着您的税收结果(因此您的税收)与收费的增加成比例减少。因此,在某些情况下,选择SAS状态以最佳入门确实是有益的。如果您触摸法国工作津贴(IS),也是如此。选择您的法律身份对您的津贴的数量有重大影响。
不良状态导致的影响:
- 税收问题。
- 不适合办公室的社会费用。
- 损失金钱和时间
🤝我们建议您伴随 特许会计师专门从事商业创建 选择最适合您项目的法律地位。
错误n°3:次要财务预测的重要性
👉在不计划财务流动的情况下开始您的活动
忽略此步骤通常会导致现金问题。收入,费用,供应商,购买或租金或租金,…
您的企业家活动有何影响?
- 支付费用的困难
- 过早关闭的风险
我们建议您制定完整的业务计划,并结合特定的财务预测。为了做到这一点并获得专家的外观,特许会计师的帮助可能是宝贵的。这将帮助您预期您的企业应付出的所有费用,包括与您的报酬相关的社会保障贡献,其贡献通常很难预期创作者。
错误n°4:忽略行政手续
👉认为这些步骤将是次要的
该观察经常没有吸引力:被遗忘或填写不佳的文件可能会延迟您的活动的发布并阻碍您的相关预测。声明和创作的时机是精确的,必须及时保留,通过后游准备此上游。
对管理不良的手续有什么影响?
- 制裁风险
- 行政阻止
事先了解强制性手续,并计划将此部分委托给专业人士(例如,专业律师)。
错误n°5:不要预期融资需求
👉低估了必要的资金
不稳定的财务需求管理可以减缓您的增长。充分了解可能的财务杠杆:公共援助和补贴,银行贷款,投资和筹款,税收系统(研究税收抵免(CIR),创新税收抵免(CII),众众,个人捐款和储蓄,与大公司和网络的合作关系…
缺乏资金的直接结果是什么?
- 缺乏资源(财务,材料等)来开发您的活动。
- 兑现您的承诺(已经引用的可交付客户等)方面遇到困难。
计划足够的财务储备并探索提到的所有融资选择。
错误n°6:独自一人起步,而无需与伴侣或专家在一起
👉独自做骑兵
通过在独奏中领导一切,您可能会浪费宝贵的时间在其他人可以通过知识和专业知识上进行管理的任务。您的时间是宝贵的,必须致力于您的活动之心,以获得可持续性。
独自进行时,您会暴露什么?
- 强烈的隔离
- 不太相关的决定。
解决方案
与导师,战略合作伙伴和专家(法律,财务等)相处,并参与网络,物理或数字时代。与您的同龄人交流,以明智和开明的建议。
错误n°7:忽略会计和税收义务
👉认为任何事情都可以等待,尤其是第一年
会计或税收监督可能会造成严重的处罚。建立罚款,在发生错误时增加……简而言之,足以宁静睡眠。因此,打开电子邮件,邮件并接听您的会计师电话!
这些缺点会产生什么影响?
- 罚款
- 税收纠正
从一开始就放置严格的会计管理。在特许会计师的支持下,持有 您的会计定期。与他一起,计划截止日期以避免延误并设置合适的工具,以尽可能少的时间投入。
错误n°8:忽略业务的沟通和可见性
👉不要定义您的营销策略
这是准备策略的重要课程:没有可见性,即使是最好的报价也可能是未知的。您必须谈论自己的物理或数字,具体取决于您的目标以及其偏爱信息的渠道。沟通行动(广告,网络成员,赞助,社区管理)您将在第一年进行设置,使您能够在第二年更快地获得客户。
不要设置通信技术会使您暴露于:
- 臭名昭著,因此对您的潜在客户和供应商的普遍不愿
- 每个月吸引客户的困难
开发可靠的在线形象(网站,社交网络)并投资合适的营销活动。您的目标是Tiktok吗?即使这意味着选择培训或将此部分委派给此事专家,也要偏爱此渠道。
错误n°9:设定不合适的价格
👉高估或低估了您的价格
调整不佳的价格会吓到客户逃离或损害您的盈利能力。不平衡会产生不平衡的感觉,因此不会改变您的前景。
定义不成比例的价格是:
- 造成客户损失或收入
- 很难支付您的费用
分析市场(我们从一开始就讨论了它)并建立有竞争力的价格,同时确保您的盈利能力足够。对您的同事进行高级价格调查,以免在市场的旁观。
错误n°10:忘记定义明确而现实的目标
👉日常行驶无精确的帽子
这是必不可少的,没有明确且交错的愿景,很容易丢失和浪费资源。根据您的活动及其挑战(例如,半年或年度以及3年)准备您的开发计划。
不要在最后期限内创建时间表:
- 自己缺乏优先事项
- 在衡量进度和发展方面遇到困难
为项目的每个阶段定义智能(特定,可衡量,可实现,现实和时间)目标。
开展业务是一项令人兴奋的冒险,但面临着挑战。通过避免这10个错误并围绕您的好伴侣,您将所有的困难都置于成功。请记住,专业的支持,尤其是特许会计师,可以决定您的项目的成功。
因此,准备自己,并自信地开始! 🚀🚀