十年前，手表和袋子被视为状态符号，而印第安人一直将水瓶视为纯效用，一个重复使用的软饮料瓶，一个不锈钢sipper，成本不超过几百卢比等等。
但是在2023年，钢制不倒翁的价格为9,000卢比，在Instagram卷轴上，由机场名人携带，并转售为高级在线，成为了新的地位痴迷。 Stanley Quencher是一个40盎司的不倒翁，不仅改变了消费者对水合的看法，而且还改变了一个百年历史的品牌如何设计7.5亿美元的卷土重来。不过，印第安人从该地位象征中赚了更多的钱，市场上有数百万个骗子以原始价格的一小部分出售。
该公司由小威廉·斯坦利（William Stanley Jr.）于1913年成立，是功利主义耐用性的代名词。在第一次世界大战中，美国陆军对其钢铁真空瓶进行了测试，并被绑在第二次世界大战的战斗机驾驶舱中。在20世纪的大部分时间里，史丹利产品都坐在建筑工人，矿工和卡车司机的便当盒中。
但是到2019年，史丹利（Stanley）是一位旧的球员，其标志性的绿色热水瓶是稳定的卖家，但不是增长引擎。那一年，销售徘徊在7,000万美元中，这是未来的一小部分。
转折点不是斯坦利的公司办公室，而是来自犹他州的生活方式博客《买指南》。 2017年，其创始人Ashlee Lesueur，Taylor Cannon和Linley Hutchinson偶然发现了40盎司的Stanley Quencher。设计有手柄，宽大的稻草和隔热材料，使水整天保持寒冷，使其成为母亲，护士和老师的理想选择。斯坦利由于销售差而停止了它。妇女自己购买了5,000辆。他们立即卖光了。
如果购买指南复苏了淬火器，则Tiktok使其不朽。 #WaterTok（创作者共享风味的水“食谱”）等子社区将Stanley Quencher变成了核心。标签讲述了这个故事：#StanLeyTumbler已经获得了超过1000万的观看次数，而#StanleyCup与冰球无关，已经飙升了70亿。
病毒峰在2023年，当时一名妇女的汽车着火了，她的斯坦利Quencher仍然充满冰，幸存下来。该视频吸引了数千万的观看次数。斯坦利的总裁特伦斯·赖利（Terence Reilly）公开提出要取代她的汽车，巩固了该品牌精通社会优先。
西方影响者和Tiktoktiktok的创作者不仅为热潮加油，而且斯坦利Quencher还开始进入印度的生活方式生态系统。柔和的玻璃杯很快出现在印度影响者的Instagram卷轴和健康视频博客中。宝莱坞名人和板球运动员被发现在机场和健身房携带瓶子，进一步增强了他们的理想价值。
赖利（Reilly）在将鳄鱼（Crocs）转变为20亿美元的全球周转后，于2020年招募，并向斯坦利（Stanley）介绍了这本运动鞋播放剧本。曾经是40美元的公用事业公司的玻璃杯被重新定位为一种生活方式配件，而稀缺的商业模式却陷入了稀缺。
与星巴克，Target和Country Star Lainey Wilson的合作伙伴关系创建了Stampedes。 “冬季粉红色”版本以几分钟的时间售罄，并在转售地点抢了数百美元。斯坦利（Stanley）放弃了迷彩绿色，用于柔和的阴影，金属质和闪光饰面，与千禧一代和Z世代美学保持一致。除了买入指南，“妈妈”，摩门教徒的生活方式创造者和Tiktok的个性之外，还使斯坦利成为健康和品味的标志。
结果令人惊讶。根据公司披露，斯坦利的收入在四年内增长了十倍以上，到2023年达到7.5亿美元。根据公司披露，仅淬灭者的销售额就占收入的近75％。
对于许多消费者而言，斯坦利玻璃杯不再仅仅是水瓶。它的作用是经济学家所说的veblen好处，其可取性随其价格和排他性而增加。收藏家拥有数十个，自豪地在Instagram上展示了颜色协调的倒车墙。在年轻的买家，尤其是十几岁的女孩中，瓶子已成为归属的象征。非品牌模仿被视为社会责任。
水合培养只会放大热潮。千禧一代和Z世代在埃维安（Evian）和斐济（Fiji）的瓶装水时代饲养，现在将每日的饮水视为一种健康信号的形式。这款40盎司的淬灭剂具有稻草和绝缘材料，是为此而设计的。
印度也看到了补水习惯的安静转变。虽然铜和不锈钢瓶仍然是家用主食，但城市千禧一代和Z世代却吸引了优质的瓶子和倒车作为生活方式配饰。米尔顿，鲍罗西尔和大提琴等国内球员都占主导地位，但是优质进口商品，包括斯坦利的不倒翁，以超过1000卢比的价格出售，原价以9000卢比的价格出售，开始在理想的买家中找到吸引者
然而，热潮的强度引起了问题。收藏家库存数十个不倒翁与可重复使用的瓶子的环保前提相矛盾。斯坦利制造业的铅报告引发了健康问题，尽管该公司坚持认为其产品仍然安全。就像在它之前的水烧瓶和s’well一样，文化时尚可以迅速消失。诸如Owala之类的新玩家已经将自己定位为下一个邪教水瓶。
无论是淬灭者的地位还是淡化为时尚，其上升都为任何试图闯入新一代的传统品牌提供了一本剧本：耐用性还不够；在社交媒体时代，产品还必须消除对归属感的渴望。
