在与我们的贸易谈判中，印度将很好地从日本的半导体崛起和下降中汲取教训，以维持其在电子制造业中的轨迹印度的轨迹，这是其与美国的经济，贸易和战略关系的关键。唐纳德·特朗普总统的主要需求是降低关税，他一直坚持认为印度向我们收取大量关税，因此后者在这里无法出售任何东西。在周末，他声称印度已经同意削减关税，因为他已经暴露了它。
特朗普不以外交善意而闻名。当商务和行业部长皮尤什·戈亚尔（Piyush Goyal）在美国制定双边交易的轮廓时，他发表了这些评论。他的声明也发表在美国商务部长霍华德·卢特尼克（Howard Lutnick）以广泛的规模而不是产品与印度的“大笔交易”寻求“巨大交易”。
确实，与特朗普打交道不是野餐，但印度需要注意这样一个事实，即它不能冒险在像电子产品这样的领域所取得的收益中，其目标是成为全球价值链（GVC）的一部分。随着特朗普宣布对中国的关税，越南已经将自己定位为替代制造中心，尤其是电子产品。平均关税有将近一半的印度。如果印度抓住了机会，那可能是一种变革性的，类似于1991年的自由化。然而，挑战将是在特朗普的外交钝性中导航，这可能会使家里的光学元素复杂化。
无论是强迫措施，印度是否能够在此阶段冒险在电子机构中冒险？国际历史学家克里斯·米勒（Chris Miller）精通的书《奇普战争》（Chip War）提供了一些见解，尤其是在日本的崛起方面，作为美国半导体权力的崛起以及随后的下降。
在1970年代和1980年代，除了政府政策外，日本的半导体优势也由与美国建立战略伙伴关系促进了。在第二次世界大战后时期，美国试图重建日本的经济为反对共产主义的堡垒。作为这项工作的一部分，美国公司和政府机构将关键的半导体技术转移到了日本。 IBM和其他美国公司向日本供应商提供了培训，技术许可，甚至合同，帮助他们发展专业知识。此外，日本进入美国市场的机会使其半导体公司迅速增长。由于其成本效益和高质量的制造标准，许多美国公司将芯片生产外包给了日本。这使日本公司能够完善技术并实现规模经济。
到1980年代中期，日本半导体公司已在关键领域（尤其是记忆芯片）取代了美国公司。像英特尔，德克萨斯州乐器和摩托罗拉这样的美国公司努力与日本的效率和价格竞争。美国政策制定者和企业感到震惊，认为日本政府支持的方法是不公平的，并且其公司正在从事倾销 – 出售低于成本的筹码，以使竞争对手脱离业务。在半导体行业的压力下，美国政府与日本进行了贸易谈判。这导致了1986年的《日本半导体协议》，该协议对日本芯片出口施加了限制，强制了价格楼以防止倾倒，并要求日本向外国公司开放其市场。尽管该协议的目的是为了阐明运动环境，但它标志着日本半导体下降的开始。
同样，印度智能手机制造业最近的增长得到了美国标志性的美国公司Apple的帮助。它也正在帮助该国融入GVC。苹果的供应商 – 富士康，塔塔电子和佩加特隆 – 贡献了印度智能手机出口近70％，在当前财政期间的4月1日期间，该智能手机出口量达到15.5亿卢比。与生产相关的激励计划发挥了至关重要的作用，创造了一个生态系统，该生态系统推动了智能手机成为印度十年前67号的第二大出口产品。
当前的策略集中在对电子产品上的高进口关税上，其中包括来自美国的智能手机和组件的16.5％的基本关税。但是，专家认为，与美国达成双边贸易协定中降低这些关税可以进一步增强印度作为制造中心的吸引力，同时增强其出口潜力。
正如米勒（Miller）所表明的那样，日本作为半导体强国的衰落不仅是由于其对记忆芯片的严格关注，而且还因为1980年代美国实行的贸易路缘。随后，韩国的三星和台湾的TSMC填补了这一空白。
印度必须确保其与美国的贸易谈判不会导致类似的命运。通过将降低关税与增强当地能力的战略政策保持平衡，印度可以保持其作为电子制造中心的轨迹。
美中贸易冲突为印度提供了吸引来自中国的电子制造的机会。通过在与美国的贸易协定中提供互惠零的关税，政府可以确保三个关键优势。较低的关税将确保苹果等公司继续发现印度作为制造目的地的吸引力。随着美国希望减少对中国的依赖的公司，印度可以将自己定位为下一个主要的电子制造基地。印度仅从美国进口了价值约10亿美元的电子产品，因此降低关税不会极大地损害当地球员。
包括印度蜂窝和电子协会（ICEA）在内的行业领导者提倡零服装治疗智能手机，可穿戴设备，可穿戴设备，彩色电视，消费电子和电器，照明等，类似于与印度与日本，韩国和东盟国家的自由贸易协定类似的贸易谈判。根据ICEA的说法，这可以将印度的电子产品从目前的100亿美元提高到2030年的800亿美元。
与特朗普达成交易将是一条绳索步行，大厅团体和战略专家的各种噪音，但是像摩ab婆罗多的阿朱那一样，政府必须盯着奖品 – 鱼的旋转眼睛 – 而忽略其余的。
