每年十一月底，法国都会弥漫着一股特殊的气息。窗户亮起来，屏幕闪烁，邮箱着火：白色星期五、黑色星期五、大型促销、限时抢购……同样的话语又回来了，就像一种现已确立的仪式。人们可能会认为这只是一种外来传统，另一种商业会议。但在法国，故事又发生了转变。它变得更加细致入微，更加扎根于人们的日常生活中。最重要的是，更加人性化，因为在这些促销活动的背后，法国人的习惯和优先事项正在发生全面的演变。
去年，黑色星期五或白色星期五（具体取决于品牌）彻底改变了法国人的习惯。根据 FEVAD 的数据，2023 年网上花费超过 18 亿欧元，这是一个从未达到的水平。在商店里，也感受到了这种变化：与 2022 年相比，支出增加了 7%。2024 年 10 月进行的 YouGov 调查显示，62% 的法国人计划利用 11 月底的促销活动，其中许多人在 12 月的大型购物之旅之前减少圣诞礼物的预算。
但在这些上升曲线的背后，首先是人类的故事。希望优化日益紧张的预算的家庭。希望弥补通常平静的秋季的交易者。品牌必须回应消费者的要求越来越高、消息越来越灵通，有时甚至更加多疑。
1/ 当白色星期五成为家庭经济的标杆
要了解是什么促使如此多的法国人参与其中，您只需听听家里的说法即可。在食品价格上涨（根据 INSEE 的数据，两年内上涨 20%）和能源成本上涨之间，家庭正在寻求做出战略选择。白色星期五成为一个机会。
普华永道2024年发布的一项研究显示，39%的法国人专门利用这一时期以降价购买圣诞礼物，而27%的人则青睐购买家用电器或科技产品。也许最有说服力的数字是这样的：52% 的人表示他们自愿推迟某些购买，以等待 11 月底的促销活动。
换句话说，白色星期五不再是一种福利：它已成为财务规划的支柱。
2/ 对于法国贸易商来说也是一个令人震惊的事件
对于交易者来说，该活动既是机遇……也是挑战。传统上，大品牌和市场都会利用这一时期。亚马逊、Cdiscount、Fnac等巨头占领了很大的流量份额。但到 2024 年，我们观察到一个新趋势：“白色星期五”在小型零售商中越来越受欢迎，尤其是那些在大流行期间和之后加速开展在线业务的零售商。
据 FEVAD 称，上个白色星期五提供折扣的独立零售商数量增加了 18%。有些人正在组织起来提供更道德或更本土化的替代方案。其他人则关注消费者普遍寻求的个性化、服务、体验和价值观。
对于市中心的商人或工匠来说，十一月有时代表着全年的最后一段时间。像白色星期五这样的一天可以帮助“拯救”一个阴沉的月份，或者相反，在圣诞节前开始一个充满活力的循环。但这需要准备：
- 库存管理，
- 营销策略，
- 后勤，
- 客户服务…
没有什么是偶然的。
3/ 消费与意识之间：一个被转化的事件
在法国，这一事件发生了特别的转变。很多品牌更喜欢谈论 白色星期五，一个“更软”的版本，更注重透明度、道德或再分配。这一变化并非微不足道，但它反映了消费者期望的演变。
根据 2024 年 LSA 的一项调查，如果降价似乎具有误导性，46% 的法国人可能会放弃促销产品，而现在有 60% 的人会在活动前几周检查价格。法国消费者不再“不惜一切代价购买”。他想要做出一个好的选择。一个公平的选择。一个有用的选择。
这也是负责任的举措兴起的原因。 2023年，多个法国品牌推出了“绿色星期五”、“公平星期五”和“让星期五再次绿色”行动。据该运动的组织者称，这些举措得到了法国 1,300 多家公司的支持。即使他们仍然是少数，他们也会表现出一种转变：愿意购买，但在任何条件下都不要购买。
4/ 法国商业和社会的关键时刻
白色星期五期间发生的事情不仅仅是简单的购买行为。这是法国人表达他们的优先事项的时刻。他们的困难。他们的希望。对于一些人来说，这是一个获得他们本来无法负担的产品的机会。对于其他人来说，这是为和平的年终庆祝活动做准备的一种方式。对于交易者来说，这是关键时刻。
最引人注目的观察也许是这样的：法国消费者从未如此将实用主义和良知结合在一起。 2024 年白色星期五版本并不是疯狂抢购。这是一种微妙的平衡：储蓄的需要和以不同方式消费的愿望之间的平衡。
如果这种趋势继续下去，白色星期五可能会在未来几年成为一个更成熟、更规范的活动，或许更接近法国价值观：透明、适度、有用。
5/ 2025 年白色星期五更具战略意义？
所有预测都证实了这一点：2025 年的赛事仍应打破记录。 FEVAD 预计活动期间在线销售额将增长 5% 至 8%。就法国人而言，毫无疑问将继续使用这个日期作为他们消费年份的基准。
仍然存在一个问题：该模型能走多远？白色星期五会继续成为法国商业的重要组成部分吗？或者环境、经济和社会问题最终会彻底改变这一活动吗？
有一点是肯定的：数字的背后，永远都有人。故事。选择。白色星期五有时会进行令人兴奋的促销活动，但也引发争议，最重要的是讲述了法国在不断变化的世界中消费、适应和寻求指导的方式。
