据一位高级公司官员称，特种咖啡连锁店第三波咖啡正在迅速扩大，在90％的商店的利息，税收，折旧和摊销（EBITDA）阳性之前，已经在90％的商店阳性之前就达到了商店级别的收入。 “去年我们努力工作，以使我们的单位经济学正确。目前，我们有90％的商店在商店级别产生正EBITDA。
这家韦斯特布里奇（Westbridge）资本支持的特色咖啡连锁店在周六在钦奈（Chennai）开设了第140个商店。该公司早些时候宣布了计划到2025年3月到达150家商店。据报道，第三波浪潮的收入同比增长67％，达到241千万美元。
但是，在上一财政年度，其损失增加了一倍以上，达到11亿卢比。卢斯拉（Luthra）没有评论具体数字，说损失是由于商店的扩建。他补充说，该公司的状况比去年更健康，这对于整个食品和饮料行业来说都是挑战。
他说：“当您从120家商店扩展到150家商店时，情况有所不同。” “当您从20到100家商店扩展时，您在最初的7-8个月没有回报，这是损失的来源。”为了改善单位经济学，该公司采取了各种成本优化的措施，包括更好的投入采购和物流管理，这些措施将在所有新商店中应用。
例如，卢斯拉（Luthra）说，第三波浪潮正在遵循基于集群的扩展策略，以控制物流成本。该公司计划在26财年增加80-100家商店，其中大部分增长来自现有市场。这家专业咖啡连锁店最近在班加罗尔（Bengaluru）新开业的烘焙厂和创新实验室（Roastery and Innovation Lab）提供了包装产品的零售产品。目前，商品占业务的3-5％，并计划到明年将其扩展到10-12％。
卢斯拉（Luthra）表示，该公司将通过与Horeca（酒店，餐厅，咖啡馆）的快速商业和合作伙伴关系来积极地投入商品，包括简单的咖啡袋和混合物。他补充说：“愿景是成为全渠道品牌，但咖啡馆将仍然是我们的核心业务。”第三波咖啡预计，收入为30亿卢比，旨在在未来几年内实现盈利能力，关闭当前的财政。
