马赫什·阿普特（Mahesh Apte）（化名）是浦那一家中小微企业的所有者，长期以来一直在考虑安装屋顶太阳能，但由于缺乏金融服务提供商和耗时的支付流程而面临限制。
Ecofy 是一家纯绿色非银行金融公司 (NBFC)，为电动汽车 (EV)、太阳能和中小企业领域提供金融解决方案。 “Ecofy 协助我融资，在屋顶安装太阳能电池板。他们的贷款流程是无缝的——简单且完全数字化。审批流程非常快，我在获得贷款批准时没有遇到任何问题，”Apte 说。
像 Ecofy 这样的平台专注于“绿色金融”——本质上代表着将资本分配给有利于环境的项目和技术——建立在气候行动和金融增长可以齐头并进的信念之上。
这是连政府都接受的“必需品”。在今年早些时候的一次会议上，联邦环境、森林和气候变化部长布潘德·亚达夫（Bhupender Yadav）承认，绿色金融不再是一个小众行业，因为它现在构成了“有弹性、有竞争力的经济体的支柱”。
这位部长表示：“绿色金融旨在重组资本流动，以便对基础设施、工业、交通或农业的每一项投资都有助于可持续发展，而不是破坏可持续发展。”
绿色金融也支撑印度向低碳经济转型。 Grant Thornton Bharat 合伙人、汽车和电动汽车行业领导者 Saket Mehra 表示：“印度承诺到 2070 年实现净零排放，将碳强度较 2005 年降低 33-35%，并到 2030 年通过可再生能源发电 50%，因此印度绿色金融的前景异常强劲。”
工具和巨大的资金缺口
但绿色金融到底是什么？ “它包括一系列工具——绿色债券、与可持续发展相关的贷款、保险产品、碳市场和以 ESG 为重点的基金——每一种工具都旨在为保护自然资源、提高能源效率、减少排放和增强气候适应能力的举措提供融资，”Mehra 解释道。
Mehra 补充道，增长规模惊人——印度绿色债券的发行量从 2013 年的 12 亿美元激增至 2023 年的 210 亿美元，这表明投资者信心强劲，监管支持也强劲。
从机构资本转向零售采用
现在值得注意的是从机构参与转向散户参与。例如，Ecofy 正在使“绿色金融”的获取变得简单、负担得起且具有包容性。 Ecofy 营销主管 Shraboni Fernandes 表示：“我们的产品组合涵盖整个电动汽车所有权生命周期、家庭和小型企业的太阳能利用以及中小企业的可持续融资解决方案，所有这些都旨在推动可衡量的环境影响和长期节约。”
引领这一潮流的是年轻人，尤其是千禧一代和 Z 世代，他们现在将可持续发展视为财务优先事项。 “对他们来说，可持续的选择是明智的财务决策，而不是牺牲。例如，购买电动两轮车不仅仅是为了环保，还在于降低运营成本、减少维护和长期节省，”费尔南德斯补充道。他的公司在 2025 财年实现了 2.5 倍的同比增长。
Ecofy 的平均票价在 17 万卢比到 22 万卢比之间，该公司的业务遍及全印度 500 个城市。 Fernandes 表示：“迄今为止，我们的融资活动已帮助减少了超过 4,23,049 吨的碳排放，反映了我们 100% 绿色投资组合对环境的切实影响。”
巴罗达银行首席经济学家马丹·萨布纳维斯 (Madan Sabnavis) 表示，绿色金融仍然是新兴事物，但拥有很大潜力。 “此类融资的定价是个问题，因为它需要投资者或资金供应商接受较低的利率或回报。如今，更多的是影响力投资者或企业的企业社会责任基金被用于创建绿色经济。但考虑到所需的金额，绿色金融必须加快发展，”他补充道。
萨布纳维斯是对的。根据德勤 2025 年 7 月发布的报告，到 2030 年，印度将需要约 1.5 万亿美元的投资来应对气候变化并推动其能源转型举措。该报告题为“气候应对：利用印度的气候和能源转型机会”，强调了可再生能源、生物燃料、脱碳工作和可持续基础设施方面所需的资本规模，以实现该国的气候目标。
德勤还表示，该国将需要投资200-2500亿美元才能实现政府到2030年非化石能源产能500吉瓦的目标，用于先进制造、电网整合和系统扩建等领域。
“这一差距确保绿色金融仍将是资本市场的战略重点，”致同巴拉特的梅赫拉补充道。
