大流行永久地扰乱了我们的会议仪式。传统的社交方式由会议上的握手和咖啡组成，但它发现自己受到了限制。如今，交流的领域已经发生了变化：视频会议、社交网络和混合数字渠道已成为常态。
在这种持续不断的流动中，挑战是巨大的：您的产品或服务必须引起人们的注意。但在当今全球专业网络拥有超过 10 亿会员的世界中，我们怎么能不只是另一个通知呢？
普通用户会显示超过 930 个联系人。然而，如果这些联系不转化为持久的关系，这个数字仍然是一个空壳。这就是罗宾·邓巴的论文发挥作用的地方。这位牛津人类学家提出了“邓巴数”理论：148。这是一个人实际能够维持的稳定关系数量的认知极限。更引人注目的是：在这 150 人中，我们的亲密圈子里只有不到 30 人。
那么，一个问题就出现了：我们应该选择精准组网，还是留有余地？
论网络的重要性：“隐藏市场”的关键
为什么要寻求扩大这个圈子？因为职业领域和私人生活之间的空隙是一种优势。最近对就业市场的分析证实，网络不再是一种选择：据估计，近 80% 的职业机会从未以传统广告的形式发布。这就是所谓的“隐性市场”。
与竞争公司的接触或与另一个部门的专家的交流可以成为职业生涯的催化剂。 “网络”是一门在市场出现之前就打开大门的艺术。
免费网络还是计划好的议程：经理的困境
对于高管或企业领导者来说，管理网络是一项既微妙又重要的工作。我们在会议上见面，我们进行热情的讨论……所有这些互动都值得维持。
然而，网络往往抵制严格的规划。我们不像管理生产线那样管理人际关系。过于“有组织”的网络可能会显得投机取巧并失去真实性。相反，自由网络是自然愿景的一部分。工作场所行为研究表明，直接推荐仍然是最有效的转化渠道，这证明往往是即兴相遇的火花才能创造持久的机会。最好的联盟是无法编程的；他们互相抓住。
简单和诚实：面对自动化的最佳资产
在人工智能时代，真实性成为您的避风港。虽然工具可以自动化您的消息，但它们并不能替代信任。当前的趋势显示了“人与人”的大规模回归：当今的专业人士对身体互动和口头建议的重视程度明显高于冰冷的数字推销。
无论您是小企业的负责人还是经理，都不要将对方视为简单的增长杠杆。接触不同性格的人是一个主要的竞争优势。人脉网络需要明确的人文品质：同理心、倾听和透明度。
展现出这些品质，尽一切可能建立一个坚实的真正熟人网络，你的职业生涯将会发生你今天甚至不希望发生的转变。是的。
