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如何提到其经济模型即将结束
成立于2012年，在 Studio Studio Efounders（现在的HEXA），提及已将自己作为基准 社交聆听，允许公司通过高级监控技术在线监视其声誉。他的收购 mynewsdesk 2018年是在其发展中标志着一个新的阶段，但是这种过渡揭示了结构性弱点，这种弱点持续恶化。 2025年，该公司被安置在 接收者被困在一种逐渐关闭的经济模型中。
从最初开始，提及是基于对数据的访问 社交网络和新闻网站，已成为他最大的障碍的资产。多年来，此信息以低成本访问，使公司可以提供有吸引力的订阅。但是生态系统已经改变。 Twitter以前几乎没有关于其流量的货币化，已经大大修改了其关税政策，造成了 年成本为数十万欧元 提及。同时，以前通过单个提供商集中式集中的传统媒体的数据访问变得更加复杂，需要付费许可证 法国复制中心（CFC） 及其欧洲同行。
面对成本的上升，该公司发现自己处于致命的悖论中： 她吸引的顾客越多，她的赤字就越多。获得每个订户的数据的成本超过 每月80欧元，虽然它的报价是在 49和99欧元。因此，提及出售了很大一部分的订阅，但仅给其保费客户提供了很小的利润。
并联， 公司的成本结构增加了。和 65名员工，提及尚未达到支持组织内部整合支持功能（例如金融和人力资源）所需的关键规模。该公司应该记录 年增长至少30％ 吸收这些固定费用。但是，自2018年以来，其营业额停滞了，在开始下降之前。
缺乏商业动力只会加速下降的螺旋。销售团队由 五个销售人员，生成 年营业额仅720,000欧元，或支付550,000欧元的薪资成本的比率不足。因此，提到努力弥补其客户投资组合的自然侵蚀，尽管市场变得更加竞争，例如回购 融合的Linkfluance 5000万欧元。
在2025年，提及等待 预测收入为254万欧元。 但是，他的每月收入从 337,000欧元为284,000欧元。 2025年有望赤字 156万欧元。
两名买家Agorapulse，Antigon和Ekinox组合正在购买公司的资产。
