被英特尔两次解雇的印度裔工程师三个月后继续与残酷的就业市场作斗争

裁员可能会很艰难,当它发生在你梦想的工作之一时,你可能会心碎。这正是发生在俄勒冈州波特兰市 56 岁求职者斯里拉姆·拉姆克里希纳 (Sriram Ramkrishna) 身上的事情,他在英特尔工作了二十多年。

“七月份,我被英特尔解雇了——这是第二次,”他告诉《商业内幕》。他有几周的时间尝试在英特尔内部寻找新的职位,但在第二次经历之后,他觉得可能是时候进行“一次新的冒险”了。

起初他并不太担心,因为他和妻子已经攒了一笔经济缓冲。但7月31日,也就是他的最后一个工作日,一切都发生了变化,“我的妻子也失业了”。突然,随意的态度变成了紧迫。

他在英特尔的经历

Ramkrishna 于 1996 年作为应届毕业生首次加入英特尔,并在那里工作了 20 年,直到 2016 年第一次裁员。他花了 16 个月的时间寻找工作,然后在另一家公司找到了新的工程工作。但2022年,他再次被解雇。

然后英特尔又空缺了一个职位。他承认自己很矛盾。 2016年,一些被解雇的人对事情的发生感到不满,他就是其中之一。但“我需要一份工作,而且不能放弃机会。”因此,他又回到了开发者关系部门。

三年后,另一次重组发生。他得知他的团队即将解散:“我们被告知,公司将在这个月剩下的时间里将我们的工作转移到其他业务部门……但如果他们找不到合适的人选,我们就会失去工作。

最终,“不合适”,员工们“有大约三周的时间试图在英特尔找到另一个职位”,他告诉《商业内幕》。

就业市场的残酷

“过去四个月我的求职充满挑战,”罗摩克里希纳对《商业内幕》表示。他接受了采访,但最终“被拒绝或被鬼魂笼罩”。

他相信自己比 2016 年准备得更好,他现在知道自己的利基市场——开发商关系。但竞争已经爆发。“如果我感兴趣的雇主发布了一份工作,肯定会有至少 400 名申请人,”他解释道。

他加入了私人 Slack 和 Discord 社区,担任开发者关系角色,与招聘经理建立联系,并获得了推荐。最大的提升来自前英特尔同事。

“感觉就像我们都在互相照顾,”拉姆克里希纳解释道。他甚至帮助应届毕业生获得面试机会,希望支持他们度过第一次裁员。

前进之路

英特尔的遣散费很有帮助,但由于配偶双方都失业,压力越来越大。他认为事情变得严重还需要一段时间,但目标很明确,“我肯定想在明年初找到一份工作,”他告诉《商业内幕》。

他认为欧洲不断增长的科技投资可能会提供更好的机会。“我认为很多搜索将取决于运气和时机,”他向《商业内幕》解释道。他的策略是保持活跃、参加活动、观看工作频道并保持联系。

美国科技行业的裁员情景

2025年,美国科技界将遭遇一大波失业潮。根据跟踪机构 Layoffs.fyi 的数据,截至 11 月底,由于成本削减、重组和人工智能兴起推动的大规模重组,有明显迹象表明 237 家公司已裁员超过 12 万人。

今年早些时候,TechCrunch 已经警告未来会出现麻烦。到 2025 年中期,他们报告称“裁员超过 22,000 人”,而且数字还在攀升,4 月份失业人数达到峰值 24,500 人,2 月和 7 月分别超过 16,000 人,10 月又增加了 18,510 人。

头条新闻背后是微软、亚马逊、Meta 和谷歌等巨头,以及最近的英特尔,该公司在全球范围内大幅裁员约 24,000 名员工,占其员工总数的 22-25%,将员工人数从 2024 年底的近 100,000 人减少到 2025 年第三季度的约 75,000-88,400 人。

受影响的角色涵盖工程师和其他技术工人,显示了公司转型的深度。