一些法国品牌已决定尽可能限制数字和自动化的使用。他们更喜欢手工艺方法或更多人类分销电路。这种方法激发了客户对寻找真实性和接近性的兴趣。这些非典型的成功表明，可以在不完全依靠最新技术进步的情况下建立可持续的经济模式。
声称手工专业知识
消费者越来越多地转向由真正的工匠设计的“自制”产品。涉及法国牛仔裤的车间Toffery着重于家庭知识的传播，继承了四代。该公司不使用超现代机器，而是偏爱传统的设备和手动工作，保证了质量和奇异性。
在有限系列中生产的零件引诱了一个客户，以寻找可持续的服装和历史载体。人类手势的这种突出显示也为收藏品提供了独特的一面。稀有性远非刹车，然后成为证明更高速率合理的权重的论点。利润率允许为员工的更好的工作条件投资并增强品牌形象。对于企业家来说，这是建立一个强大的宇宙的机会，每件作品都唤起了手工制作的激情和制造的可追溯性。
房间和短路的押注
减少对技术的依赖有时需要选择整合到固体的本地网络中。诺曼底的Bec Hellouin说明了基于永续文化和直接销售的方法。很少有机器在那里流通：地球的工作主要是手工完成的，同时尊重生态系统。这种方法吸引了消费者，准备支付额外的费用以支持农业而没有农药或机械化。通过针对接近销售点或直接欢迎客户加入农场，这些生产商减少了中介机构并建立了信任关系。他们还摆脱了某些变化（设备故障，昂贵的高科技投资），并可以将预算集中在员工培训或质量改进上。对透明度和人类的强调增强了买家的忠诚，这已成为真正的项目大使。
商店中断开连接的选择
在分销领域，一些法国品牌正在押注技术谨慎的商店。散装杂货店的专家日复一日，例如没有自动资金和侵入性数字忠诚度系统的空间。客户填充可重复使用的容器，并直接与员工交换产品或季节性收入的起源。
该模型限制了复杂的支付终端和数据收集中的支出。作为回报，客户关系基于建议和欢乐，这是大型分销电路有时难以提供的附加价值。对于企业家来说，挑战包括培训团队以确保无可挑剔的服务：缺乏“高科技”必须通过演讲质量和接待招待会的质量来补偿。
将人类置于营销的核心
假设反技术的公司通常会依靠沟通转向以身作则的直接联系和证据。尽管在互联网上有很大的存在，但法国内裤仍坚持法国的手工艺和生产。它的策略更多地基于真实性和幽默（另类的广告，与传统品牌的合作），而不是超目标数字广告系列。
这种接近性反映在制造研讨会上，经常在社交网络上突出显示，但始终是为了人类而不是算法的能力。客户感到被邀请在人类规模上发现企业的现实，在该企业中，给定的单词比使用聊天机器人或性能指标的影响更大。对于领导者而言，这是一种培养扎实的形象并将前景转变为忠实地说服工艺方法的方式。
维修而不是更换
最后，收集和翻新家用电器的嫉妒，插入网络等结构表明，反技术也可以押韵社会责任。对员工进行了培训，可以诊断出细分并延长产品的寿命，这是螺丝刀优先于最后一个维护机器人的车间。这种方法响应了对“所有可支配”替代方案的不断增长的需求。通过以低廉的价格将自己定位为维修和转售，这些公司为重视人类能力的经济模式开辟了道路。研讨会成为传播专有技术和团结的地方，从而增强了当地影响。对于选择这种取向的企业家，挑战在于找到适应的资金和分销渠道，但是对客户对反赢家敏感的成功可以确保持久的增长。
