做出战略决定向所有员工重播，可以在主要方向的起源以对仲裁的良好理解进行努力。该练习包括提出真正承诺公司的真正选择，而没有立即揭示实际保留的情况。邀请每个参与者重新检查当时可用的选项，以确定权衡选择权的约束，机会和不确定性，然后争论自己的决定。该方法安装了共享分析的动态，并以管理紧张局势为基础。
选择富有仲裁紧张局势的代表性决定
练习的兴趣是基于所选案例的相关性。该决定必须包括复杂性，可靠替代方案的可见元素以及足够记录的上下文，以允许精确重建。选择是在承诺，清晰和战略性结构化的情况下做出的。访问内部文档，以估计该时期的文档以及多个灯光可以促进对初始参数的良好理解。起始情况必须揭示真实但非二进制紧张局势。最初的仲裁仍然是远程仲裁，以保留读数的开放。随后的调整丰富了所提出的方案的相关性。暂时性的要素完善了决定基准。
几种类型的恢复原状使扩大集体阅读成为可能。一些员工对替代决策的递延影响提出了假设。其他人质疑可用信息如何影响感知。远离决策的概况 – 制定圆圈提供了偏移推理，通常是出乎意料的。贡献的质量是由于分析中留下的自由。多个角度解决了阐明战略选择与操作现实之间的关系。该练习成为流通中精神框架多样性的揭示。推理是通过观点的摩擦来完善的。方法上的紧张局势为交流的复杂性提供了。
构建模拟框架以刺激自主分析
清晰的设备有助于主动参与。上下文必须在没有过度诠释的情况下制定，使分析领域打开。提供的文档提供了途径，而无需指示结论。视觉元素，分钟的提取或复古合成数据允许将工作固定在有形的现实中。格式的多样性支持自主反思。没有实施独特的方法，但是各种资源邀请您满足组织，财务，人类维度。精确的框架值分析计划。节奏的调整促进了受试者的个体分配。混合格式确保自主性和一致性之间的平衡。设备的严谨支持质疑的丰富性。
一些团队选择在子组中工作以比较选项。其他人则喜欢采用交叉尊重的个人方法。格式的选择会影响产品分析的类型。论点是从不同的职业生涯中提出的。部门逻辑为读数着色。故事的对抗产生了共同的学习。假设经过口服，重新调整，调整。决策没有得到评估，而是以自己的连贯性进行探讨。在交流的精度支持下，辩论在细微差别中解决。争论性联盟加强了集体动力。战略词汇在互动中变得越来越清晰。
促进重播决定的汇总
归还阶段是围绕所表达的推理组织的。动画师喜欢促进积极聆听的格式。假定选择的多样性产生了密集的集体分析材料。解释的差异既不纠正也不是分层。它们是了解内部看法种类繁多的支持点。合并刺激反射性扩大。决策逻辑之间的差异揭示了组织敏感性。非正式元素（不存在数据中）在交流中出现。系统的丰富性基于所提出的读数之间的假定差异。组织死角找到了一个表达领域。动画支持辩论的严格性，而不必统一。
在讨论中，一些参与者在自己的推理中确定了偏见。其他人则在不了解的情况下对标准进行正式制定标准。交叉验证可以增强自动化判断自动化的清晰度。隐式表示形式。讨论空间支持了心理框架的扩大。升高的紧张局势没有封闭，而是从多个角度重新检查。对话在反思的连续性中进行了设置。新的假设通过连续的重新制定而滋养。集体成为共享的开发空间，而无需处方。积极的听力姿势是合并的。在普通交流中重新部署了战略词汇。
将练习纳入管理学习的动态
团队运营中这种模拟的定期注册会乘以战略拨款的机会。案件的交替，讨论的各个部门的多样性和角色的旋转支持持久的承诺。这些时刻的年度编程促进了对决策复杂性的适应性。每个周期都可以将准备工作委托给另一对。当动画基于严格的事实故事时，该动画就会获得合法性。该设备的连续性基于其随着时间的推移产生意义的能力。分析空间开放到迄今为止动员的记录。常见的基准测试被安装为连续的周期。相互富集成为这些会话的标志。
在会议上，参数的逻辑变得更加明确。员工调整提出战略问题的方式。中间框架在交流中发展了促进能力。共享推理被安装为非形式试验工具。交流在其他集体时期找到扩展。建立了具有真实决策空间的蛋糕。通过交叉读数确定新兴主题。累积经验是根据实际标准结构的。分析手势超出了练习。在战略贡献姿势中观察到微变化。反射动力在集体例程中移动。
